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營(yíng)銷大變革:開(kāi)創(chuàng)中國(guó)戰(zhàn)略營(yíng)銷新范式

營(yíng)銷大變革:開(kāi)創(chuàng)中國(guó)戰(zhàn)略營(yíng)銷新范式
作 者: 李穎生
出版社: 清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 無(wú)
版權(quán)說(shuō)明: 經(jīng)版權(quán)方授權(quán)連載試讀部分章節(jié),全本請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)正版圖書(shū)

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)是一部針對(duì)中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷的現(xiàn)實(shí)狀況,深入剖析市場(chǎng)問(wèn)題、應(yīng)對(duì)全新環(huán)境挑戰(zhàn)、變革營(yíng)銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)模式、研究高端實(shí)戰(zhàn)方法的專業(yè)力作。該書(shū)匯聚國(guó)內(nèi)外頂尖營(yíng)銷專家陣容,力求以全新視角觀察市場(chǎng),以獨(dú)立見(jiàn)解剖析問(wèn)題,以前瞻理念研究戰(zhàn)略,以高管思維提供方法。全書(shū)強(qiáng)調(diào)以高度的專業(yè)視野和深度的問(wèn)題研究相結(jié)合,有針對(duì)性地對(duì)中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷的諸多新問(wèn)題作了系統(tǒng)、深入的研究,對(duì)于中國(guó)企業(yè)更好地解決市場(chǎng)營(yíng)銷中的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,制定有效的營(yíng)銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù),提高市場(chǎng)應(yīng)變能力,贏得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)均具有較大的實(shí)用價(jià)值。

作者簡(jiǎn)介

  李穎生,著名營(yíng)銷及傳媒專家,《銷售與市場(chǎng)》雜志創(chuàng)辦人,現(xiàn)為河南新華營(yíng)銷傳媒集團(tuán)總裁、《銷售與市場(chǎng)》雜志社社長(zhǎng)兼總編輯。出版專著多部。
目錄
正文
封底推薦語(yǔ)十二位頂級(jí)營(yíng)銷專家聯(lián)合撰文
目錄(1)目錄(2)
目錄(3)千里品牌路,始于退一步 (1)
千里品牌路,始于退一步 (2)千里品牌路,始于退一步 (3)
千里品牌路,始于退一步 (4)千里品牌路,始于退一步 (5)
奇瑞及中國(guó)企業(yè)之未來(lái) (1)奇瑞及中國(guó)企業(yè)之未來(lái) (2)
奇瑞及中國(guó)企業(yè)之未來(lái) (3)奇瑞及中國(guó)企業(yè)之未來(lái) (4)
奇瑞及中國(guó)企業(yè)之未來(lái) (5)認(rèn)知VS事實(shí) (1)
認(rèn)知VS事實(shí) (2)認(rèn)知VS事實(shí) (3)
認(rèn)知VS事實(shí) (4)認(rèn)知VS事實(shí) (5)
管理者與營(yíng)銷執(zhí)行者的戰(zhàn)爭(zhēng) (1)管理者與營(yíng)銷執(zhí)行者的戰(zhàn)爭(zhēng) (2)
管理者與營(yíng)銷執(zhí)行者的戰(zhàn)爭(zhēng) (3)管理者與營(yíng)銷執(zhí)行者的戰(zhàn)爭(zhēng) (4)
重新認(rèn)識(shí)營(yíng)銷 (1)重新認(rèn)識(shí)營(yíng)銷 (2)
重新認(rèn)識(shí)營(yíng)銷 (3)重新認(rèn)識(shí)營(yíng)銷 (4)
重新認(rèn)識(shí)營(yíng)銷 (5)重新認(rèn)識(shí)營(yíng)銷 (6)
重新認(rèn)識(shí)營(yíng)銷 (7)重新認(rèn)識(shí)營(yíng)銷 (8)
市場(chǎng)營(yíng)銷的批判哲學(xué) (1)市場(chǎng)營(yíng)銷的批判哲學(xué) (2)
市場(chǎng)營(yíng)銷的批判哲學(xué) (3)市場(chǎng)營(yíng)銷的批判哲學(xué) (4)
市場(chǎng)營(yíng)銷的批判哲學(xué) (5)市場(chǎng)營(yíng)銷的批判哲學(xué) (6)
把握商機(jī)的主觀調(diào)整 (1)把握商機(jī)的主觀調(diào)整 (2)
把握商機(jī)的主觀調(diào)整 (3)把握商機(jī)的主觀調(diào)整 (4)
把握商機(jī)的主觀調(diào)整 (5)把握商機(jī)的主觀調(diào)整 (6)
你需要成為永久的勝利者 (1)你需要成為永久的勝利者 (2)
你需要成為永久的勝利者 (3)你需要成為永久的勝利者 (4)
你需要成為永久的勝利者 (5)你需要成為永久的勝利者 (6)
認(rèn)識(shí)價(jià)值型企業(yè) (1)認(rèn)識(shí)價(jià)值型企業(yè) (2)
認(rèn)識(shí)價(jià)值型企業(yè) (3)認(rèn)識(shí)價(jià)值型企業(yè) (4)
價(jià)值思維——企業(yè)提升必經(jīng)之路 (1)價(jià)值思維——企業(yè)提升必經(jīng)之路 (2)
價(jià)值思維——企業(yè)提升必經(jīng)之路 (3)“拿來(lái)主義”也是創(chuàng)新 (1)
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