“拿來主義”也是創(chuàng)新

魯培康

魯迅先生在20世紀(jì)30年代曾寫過一篇《拿來主義》的著名文章，對(duì)“拿來主義”有過精辟之言：“我們要運(yùn)用腦髓，放出眼光，自己來拿！我們要或使用，或存放，或毀滅……沒有拿來的，人不能自成為新人，沒有拿來的，文藝不能自成為新文藝?！?/p>

最早提出“創(chuàng)新”概念的美籍經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫?熊彼特認(rèn)為，創(chuàng)新是企業(yè)家為了追求超額利潤而進(jìn)行的新的生產(chǎn)函數(shù)的建立，是企業(yè)家對(duì)生產(chǎn)要素的新組合，是一種“創(chuàng)造性的毀滅”。

在我國，技術(shù)創(chuàng)新是指企業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新的知識(shí)和新技術(shù)、新工藝，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式，提高產(chǎn)品質(zhì)量，開發(fā)生產(chǎn)新產(chǎn)品，提供新服務(wù)，占據(jù)市場并實(shí)現(xiàn)市場價(jià)值。原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，是自主創(chuàng)新的三大模式。其中，引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，對(duì)于發(fā)展中國家尤為重要，這也是目前我國最為薄弱的環(huán)節(jié)之一。

為什么說創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力？怎樣提高自主創(chuàng)新能力，創(chuàng)造真正的創(chuàng)新型國家？

“拿來主義”是最好的創(chuàng)新手段，合理合法的“拿來”是創(chuàng)新的最好基礎(chǔ)。不少企業(yè)張口閉口就說擁有多少自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，把專利當(dāng)成標(biāo)榜，把創(chuàng)新當(dāng)成口號(hào)，這樣的創(chuàng)新反而十分危險(xiǎn)。相對(duì)而言，華為的穩(wěn)健著實(shí)令人稱道，雖然投入巨資做研發(fā)，握有電子信息業(yè)界最多的發(fā)明專利，我們依然坦言：近20年華為無一項(xiàng)原創(chuàng)發(fā)明。

“拿來主義”同強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)新其實(shí)并不矛盾。所謂的自主創(chuàng)新，并不是一切事情都要自己來做，而是在充分發(fā)揮企業(yè)主觀能動(dòng)性的原則上做研發(fā)、出成果。不管是“買來”還是“換來”，我們可以“拿來”國外好的技術(shù)，再在此基礎(chǔ)上做創(chuàng)新，這叫做“站在巨人的肩膀上前行”。拿國外的領(lǐng)先技術(shù)，也要拿國外的商業(yè)模式。先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)可以幫助企業(yè)縮短研發(fā)周期、迅速推出產(chǎn)品占領(lǐng)市場，而且可能比想方設(shè)法繞開別人的專利所用的成本還要低。學(xué)習(xí)國外企業(yè)的商業(yè)模式則可以幫助企業(yè)開闊思維，提高效益。

我們主張向日、韓企業(yè)學(xué)習(xí)，主要應(yīng)學(xué)習(xí)他們的“拿來主義”，學(xué)習(xí)他們引進(jìn)、消化、吸收、轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新的成功模式。事實(shí)證明，拿來主義使日、韓企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和創(chuàng)新能力大增，拿來主義也使日、韓成為名副其實(shí)的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國。在研究和借鑒韓國技術(shù)創(chuàng)新模式的時(shí)候，三星公司不可不提。作為后來者，三星能夠超日趕美，成為半導(dǎo)體、通信、數(shù)字手機(jī)的全球領(lǐng)導(dǎo)者，實(shí)不多見。分析其成功原因，根本點(diǎn)在于它采用了出口帶動(dòng)的技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略。通過世界市場的高標(biāo)準(zhǔn)、復(fù)雜的需求結(jié)構(gòu)，三星成功地做到了高質(zhì)量、低成本、快速交貨以及良好的服務(wù)，從而取得了競爭優(yōu)勢。如果三星只將產(chǎn)品面對(duì)其本國市場需求，我們很難相信三星企業(yè)能夠后來居上。