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骨干是折騰出來的

作　者：	張建華
出版社：	北京出版社
叢編項：	無
版權(quán)說明：	經(jīng)版權(quán)方授權(quán)連載試讀部分章節(jié)，全本請購買正版圖書

內(nèi)容簡介

　　板最相信的人是他自己，他怎么可能隨便相信別人呢？更何況中國社會還沒有建立起個人信用，所以老板的信任是一點一點給的，他要看你的表現(xiàn)，你表現(xiàn)了多少，他就給你多少。如果你想“出頭”，就要有被“折騰”的準備，老板會不斷地“折騰”你。因為他相信忠誠是考驗出來的，不是聽你嘴上說的。在公司“折騰”你的過程中，你能不能扛住，能不能堅持下來？如果可以，那你就是忠誠公司的，因為你用行動證明了這一點。

作者簡介

暫缺《骨干是折騰出來的》作者簡介

正文

第1節(jié)：引言成為骨干(1)	第2節(jié)：引言成為骨干(2)
第3節(jié)：恪盡職守--擺正位置是職場第一要務(wù)(1)	第4節(jié)：恪盡職守--擺正位置是職場第一要務(wù)(2)
第5節(jié)：恪盡職守--擺正位置是職場第一要務(wù)(3)	第6節(jié)：恪盡職守--擺正位置是職場第一要務(wù)(4)
第7節(jié)：恪盡職守--擺正位置是職場第一要務(wù)(5)	第8節(jié)：恪盡職守--擺正位置是職場第一要務(wù)(6)
第9節(jié)：信仰組織--骨干首先是組織的人(1)	第10節(jié)：信仰組織--骨干首先是組織的人(2)
第11節(jié)：信仰組織--骨干首先是組織的人(3)	第12節(jié)：信仰組織--骨干首先是組織的人(4)
第13節(jié)：信仰組織--骨干首先是組織的人(5)	第14節(jié)：信仰組織--骨干首先是組織的人(6)
第15節(jié)：信仰組織--骨干首先是組織的人(7)	第16節(jié)：能打勝仗--捍衛(wèi)組織的命脈(1)
第17節(jié)：能打勝仗--捍衛(wèi)組織的命脈(2)	第18節(jié)：能打勝仗--捍衛(wèi)組織的命脈(3)
第19節(jié)：能打勝仗--捍衛(wèi)組織的命脈(4)	第20節(jié)：能打勝仗--捍衛(wèi)組織的命脈(5)
第21節(jié)：能打勝仗--捍衛(wèi)組織的命脈(6)	第22節(jié)：能打勝仗--捍衛(wèi)組織的命脈(7)
第23節(jié)：勇于承擔(dān)--做組織大廈的承重墻(1)	第24節(jié)：勇于承擔(dān)--做組織大廈的承重墻(2)
第25節(jié)：勇于承擔(dān)--做組織大廈的承重墻(3)	第26節(jié)：勇于承擔(dān)--做組織大廈的承重墻(4)
第27節(jié)：勇于承擔(dān)--做組織大廈的承重墻(5)	第28節(jié)：勇于承擔(dān)--做組織大廈的承重墻(6)
第29節(jié)：培養(yǎng)下屬--推動團隊持續(xù)成長(1)	第30節(jié)：培養(yǎng)下屬--推動團隊持續(xù)成長(2)
第31節(jié)：培養(yǎng)下屬--推動團隊持續(xù)成長(3)	第32節(jié)：培養(yǎng)下屬--推動團隊持續(xù)成長(4)
第33節(jié)：培養(yǎng)下屬--推動團隊持續(xù)成長(5)	第34節(jié)：培養(yǎng)下屬--推動團隊持續(xù)成長(6)
第35節(jié)：培養(yǎng)下屬--推動團隊持續(xù)成長(7)	第36節(jié)：培養(yǎng)下屬--推動團隊持續(xù)成長(8)
第37節(jié)：培養(yǎng)下屬--推動團隊持續(xù)成長(9)	第38節(jié)：不搞宗派--讓組織高度一致(1)
第39節(jié)：不搞宗派--讓組織高度一致(2)	第40節(jié)：不搞宗派--讓組織高度一致(3)
第41節(jié)：不搞宗派--讓組織高度一致(4)	第42節(jié)：不搞宗派--讓組織高度一致(5)
第43節(jié)：不搞宗派--讓組織高度一致(6)	第44節(jié)：不發(fā)牢騷--向上的組織才有戰(zhàn)斗力(1)
第45節(jié)：不發(fā)牢騷--向上的組織才有戰(zhàn)斗力(2)	第46節(jié)：不發(fā)牢騷--向上的組織才有戰(zhàn)斗力(3)
第47節(jié)：不發(fā)牢騷--向上的組織才有戰(zhàn)斗力(4)	第48節(jié)：不發(fā)牢騷--向上的組織才有戰(zhàn)斗力(5)