紅軍長征到達(dá)陜北不久，部隊(duì)不斷擴(kuò)大。隨著新成分的加入，部隊(duì)中出現(xiàn)了一些背離組織原則的思想意識(shí)。從1941年春天起，黨中央在全黨全軍范圍內(nèi)開展了一次普遍的整風(fēng)運(yùn)動(dòng)，樹立了一切從實(shí)際出發(fā)、理論與實(shí)踐統(tǒng)一、實(shí)事求是的馬克思主義的作風(fēng)，采取"懲前毖后，治病救人"和"團(tuán)結(jié)--批評--團(tuán)結(jié)"的方針，認(rèn)真嚴(yán)肅地開展批評與自我批評，對犯錯(cuò)誤的同志不著重追究個(gè)人責(zé)任，而著重分析其犯錯(cuò)誤的環(huán)境和原因，以達(dá)到"既要弄清思想，又要團(tuán)結(jié)同志"的目的。整風(fēng)的方法是學(xué)習(xí)理論，聯(lián)系實(shí)際，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高思想認(rèn)識(shí)。延安整風(fēng)使全軍指戰(zhàn)員尤其是高級指揮員增強(qiáng)了堅(jiān)持黨對軍隊(duì)的絕對領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持黨的路線的自覺性，為爭取抗日戰(zhàn)爭的勝利和今后的更大勝利奠定了思想基礎(chǔ)。

1947年后，隨著解放戰(zhàn)爭在全國的逐步勝利，解放軍也日益壯大起來，隨著大量新成分的進(jìn)入，各種有違軍隊(duì)宗旨的思想、行為也出現(xiàn)了。毛澤東倡議全國各個(gè)戰(zhàn)區(qū)部隊(duì)利用作戰(zhàn)間隙，普遍開展了以"訴苦""三查"為主要內(nèi)容的新式整軍運(yùn)動(dòng)。

今天溫習(xí)之后可以清醒地認(rèn)識(shí)到，所謂"整風(fēng)的方法"，實(shí)際上是通過集中的灌輸、學(xué)習(xí)、討論，通過廣泛參與的形式，強(qiáng)化組織成員在思想上對組織的認(rèn)同。而每次整風(fēng)的效果，都形成了作戰(zhàn)、訓(xùn)練等實(shí)際工作水平的提高。

在解放軍這個(gè)組織中，雷厲風(fēng)行地解決部隊(duì)出現(xiàn)的帶有傾向性的問題，莫過于用"整風(fēng)的辦法"了。每當(dāng)部隊(duì)中出現(xiàn)了一些不符合組織宗旨、紀(jì)律的傾向，甚至是苗頭時(shí)，主管軍官常常使用"整風(fēng)"的方法進(jìn)行整頓。

鄧小平同志在第二次復(fù)出時(shí)所推行的軍隊(duì)整頓和鐵路整頓，使得"整頓"成為20世紀(jì)七八十年代中國社會(huì)最著名也是最震撼的時(shí)尚用語。

近年來有管理學(xué)者形象地說，管理學(xué)的真髓就是兩個(gè)字：殺人。這聽起來有些駭人聽聞，但細(xì)想?yún)s很有些道理。由普通人變成組織中的合格人員不是簡單的事。從社會(huì)上招聘普通人進(jìn)入組織，必須先把普通人"殺死"，一個(gè)合乎組織要求的新人才能"誕生"。當(dāng)然，這不是要把人的肉體殺死，而是指思想、行為上的"殺死"。從普通人到企業(yè)員工，這是一個(gè)轉(zhuǎn)變，這個(gè)轉(zhuǎn)變成功與否，取決于其有沒有認(rèn)同企業(yè)，有沒有在心理上將自己的角色轉(zhuǎn)換成員工。

這是一種"強(qiáng)化灌輸"。

在組織遇到危機(jī)的時(shí)候，這種強(qiáng)化的灌輸--整風(fēng)、整頓，甚至對一些不接受灌輸?shù)娜?，做出清除的組織處理，都是十分必要的，這關(guān)系到組織的生存和發(fā)展。

發(fā)生在20世紀(jì)40年代初的"延安整風(fēng)"，為中國共產(chǎn)黨奪取全國的勝利奠定了思想、作風(fēng)、組織和干部隊(duì)伍的基礎(chǔ)。歷史已經(jīng)證明了這一點(diǎn)。

企業(yè)在灌輸中需要勇氣。實(shí)際上，這種強(qiáng)制性灌輸，也是考驗(yàn)和折騰骨干的一種方法。

三、融入組織--做企業(yè)"忠良"

灌輸，整風(fēng)，等等，都是為了一個(gè)目的：培養(yǎng)組織的"自己人"。"自己人"只有一個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)，那就是這個(gè)成員對組織忠誠與否。

解放軍把忠誠放到了思想建設(shè)的第一位，而且在各種艱難困苦中考驗(yàn)成員的忠誠。在形式上，公民入伍時(shí)必須進(jìn)行軍人宣誓。通過宣誓，使軍人對自己肩負(fù)的神圣職責(zé)和光榮使命進(jìn)行承諾?！督夥跑妰?nèi)務(wù)條令》第12條規(guī)定，人民解放軍的軍人誓詞是：

"我是中國人民解放軍軍人，我宣誓：服從中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、全心全意為人民服務(wù)，服從命令，嚴(yán)守紀(jì)律，英勇戰(zhàn)斗；不怕犧牲，忠于職守，努力工作，苦練殺敵本領(lǐng)，堅(jiān)決完成任務(wù)；在任何情況下，絕不背叛祖國，絕不背叛軍隊(duì)。"

其實(shí)，世界上所有組織都強(qiáng)調(diào)其成員對本組織的忠誠，中國的組織尤為突出。

我常同一些企業(yè)中高層管理者說，在管理上，有個(gè)很特別的現(xiàn)象，一個(gè)把部下能力放到第一位的領(lǐng)導(dǎo)，大多是美國人；過于看重部下資歷的領(lǐng)導(dǎo)，一般來講是日本人；而不論資歷、不論業(yè)績，比較看重部屬忠誠度的領(lǐng)導(dǎo)，不用問，應(yīng)該是中國人。