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第20節(jié):能打勝仗--捍衛(wèi)組織的命脈(5)

骨干是折騰出來的 作者:張建華


能打勝仗,首先要建立一種做事的文化。

成功的企業(yè)在評判一個(gè)人時(shí)主要看他的行為和結(jié)果,并以此評估他的個(gè)人素質(zhì)與技能。業(yè)績評估是公司理念中影響巨大的要素,它有據(jù)可依,也沒有素質(zhì)與技能評估那么主觀,因此,它與以客觀事實(shí)為根基的工作方式密不可分。我相信一個(gè)人過去的行為是預(yù)測他未來行為最好的依據(jù)。如果一個(gè)人從小、在大學(xué)或是在其前任單位是一位很好的思想者、業(yè)績優(yōu)異者或是領(lǐng)導(dǎo)者,那么他很可能也會將這些素質(zhì)帶到新崗位。用個(gè)人成功的歷史預(yù)測個(gè)人的未來比用一個(gè)企業(yè)成功的過去預(yù)測企業(yè)的未來更為可靠,這是因?yàn)椋幢闶亲顑?yōu)秀的企業(yè)管理者,也可能沒辦法為企業(yè)找到最得力的接班人。

一個(gè)人一旦被企業(yè)聘任以后,他的所作所為就成為對其褒揚(yáng)、批評、工資調(diào)整和個(gè)人職位變遷最有力的依據(jù)。"好"性格或"好"的教育資歷如果沒有轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)異的業(yè)績,那么其意義實(shí)在是微乎其微。

拿破侖曾說過,衡量一支軍隊(duì)的好壞,就看它能否打勝仗;衡量一個(gè)軍官的優(yōu)劣,就看他能不能帶領(lǐng)部隊(duì)打勝仗。

對組織來說,能完成任務(wù)的就是好干部。在這個(gè)方面,我們應(yīng)該做到想干事、能干事、干成事、善共事、干好事。鄧小平曾強(qiáng)調(diào),世界上的事情都是干出來的,不干,半點(diǎn)馬克思主義也沒有,只有把嘴上說的、紙上寫的、會上定的,變成具體的行動、實(shí)際的效果、人民的利益,我們的工作才算做到了位、做到了家。

第一,要想干事。作為骨干,想干事的愿望,來自于"在其位,盡其責(zé)"的事業(yè)心和責(zé)任感,一個(gè)總想著干事的骨干,一定是個(gè)事業(yè)心強(qiáng)的骨干。不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,但整天想著當(dāng)將軍的士兵,也不是好士兵。好士兵要想著如何站好崗、放好哨,履行好自己的職責(zé)。將軍是一點(diǎn)一滴干出來的,而不是想出來的。想干事,是我們職業(yè)成長和事業(yè)成功的第一步。

第二,要能干事。喊破嗓子不如干出樣子。想干事還要能干事。干事,就不要總在那里坐而論道,而要起而行之。這就要求骨干不僅要有干事的愿望,還要有干事的本領(lǐng),有務(wù)實(shí)的能力,用行動來說話,用實(shí)干來證明。能干事,關(guān)鍵是要有執(zhí)行力、操作力,把工作落到實(shí)處。

第三,要干成事。想干事、能干事,還必須干成事。一個(gè)人只有干成了事,才能證明他能干事,也才說明他真正想干事。這是組織評判骨干成敗是非的主要依據(jù)。有些人想干事、能干事,但總成不了事。怎么才能干成事呢?必須把干事的勇氣建立在尊重科學(xué)、尊重規(guī)律和真理的基礎(chǔ)上;必須善于團(tuán)結(jié)大多數(shù)人一道干事,得到大多數(shù)人的支持;必須講究干事的藝術(shù)、干事的方法,既有原則性,又有靈活性;必須有堅(jiān)定的信心、充沛的激情、吃苦的精神、敢闖的氣魄,不被困難所嚇倒,不這樣做,就很難把事情辦成、辦好。能夠干成事的人,在組織中自然有其地位。

第四,要善共事。在組織中,一個(gè)人不可能做完所有工作;一個(gè)組織也不可能依靠一個(gè)人。所以,在工作中,骨干要能夠團(tuán)結(jié)大多數(shù)人一道做事。有些骨干,自己做事可以,與別人共事不行。不善共事的人,終難成大器。不僅損害組織,也損害自己。

第五,要干好事。想干事是前提,會干事是基礎(chǔ),干成事是要求,干好事是一種升華。想干事是主觀能動性,干成事與自身的努力分不開,干好事則是對骨干更高的標(biāo)準(zhǔn)。工作的好壞和效率的高低,一方面體現(xiàn)在時(shí)效上,就是速度快,效率高;另一方面體現(xiàn)在品質(zhì)上,就是高質(zhì)量,精益求精。干好事有個(gè)含義:其一,是干能為提高組織效率、能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的事情;其二,是要把事情做好,盡量做完美。

我們很多骨干在做事過程中往往出現(xiàn)所謂費(fèi)力不討好的結(jié)果,原因之一是缺乏一種認(rèn)真的精神。毛澤東曾指出,世界上怕就怕"認(rèn)真"二字,共產(chǎn)黨就最講認(rèn)真。全國勞模李素麗在談到她如何服務(wù)顧客時(shí)曾說,"要認(rèn)真把事做對、用心把事做好"。我的朋友汪中求先生曾對我說:什么是不簡單?能把簡單的事情做好,就是不簡單。


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