培養(yǎng)下屬--推動(dòng)團(tuán)隊(duì)持續(xù)成長(zhǎng)

什么是領(lǐng)導(dǎo)？有朋友對(duì)我說："領(lǐng)導(dǎo)就是'能夠讓反對(duì)你的人理解你，讓理解你的人支持你，讓支持你的人忠誠你，讓忠誠你的人追隨你'的人。"

如何成為這樣的領(lǐng)導(dǎo)呢？領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是老師，要會(huì)培養(yǎng)下屬。

在一個(gè)企業(yè)家的聚會(huì)上，有朋友問我："如果從人性和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)角度看毛澤東與蔣介石，毛澤東贏在哪里？"

歷史不可假設(shè)。但我以為，毛澤東的勝利，從領(lǐng)導(dǎo)力的角度看，是能夠成就下屬。毛澤東一生都在獎(jiǎng)勵(lì)下屬、提拔下屬、成就下屬。我曾問過一些老干部：毛澤東在你們心中的形象是什么？他們幾乎都想到了一個(gè)職業(yè)：老師、導(dǎo)師。毛澤東是老師。老師的責(zé)任是幫助學(xué)生成長(zhǎng)、成功；老師對(duì)自己學(xué)生的成長(zhǎng)和成功是沒有嫉妒、沒有功利的，因而是偉大的。

也有企業(yè)的基層和中層管理者問我：我如何才能得到更大的舞臺(tái)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值？

我回答：自己成為骨干，并培養(yǎng)更多的骨干。

讓更多的人能夠?yàn)榻M織創(chuàng)造價(jià)值，你得到提升的幾率自然也大了。因?yàn)閺慕M織本身講，一大批骨干的成長(zhǎng)是組織競(jìng)爭(zhēng)力之所在，所以，培養(yǎng)骨干是對(duì)組織最大的貢獻(xiàn)。

孔子講，君子要"己欲達(dá)達(dá)人，己欲立立人"。意思是說，你要實(shí)現(xiàn)一種欲望，就要先幫助別人實(shí)現(xiàn)；你要達(dá)到一個(gè)目標(biāo)，就要先幫助別人達(dá)到他的目標(biāo)。

管理者的任務(wù)之一，就是培養(yǎng)下屬，也包括培養(yǎng)自己。培養(yǎng)下屬是實(shí)現(xiàn)自己夢(mèng)想中不可或缺的一個(gè)臺(tái)階。

國際航空公司總裁李家祥曾當(dāng)過兵。他說，領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會(huì)培育方方面面的人才。李家祥甚至認(rèn)為，培育人才比選拔人才更重要。如何培養(yǎng)好自己的員工隊(duì)伍是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展和管理、產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量等問題的關(guān)鍵。培養(yǎng)人才不僅僅包括培養(yǎng)管理人才、技術(shù)人才，而且包括培養(yǎng)企業(yè)所有員工，只有培養(yǎng)好企業(yè)內(nèi)的每個(gè)員工，才能充分提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

英國曼聯(lián)足球隊(duì)是世界足壇上的一顆明星。打造這顆明星的是蘇格蘭人弗格森。自從弗格森1986年首次接管曼聯(lián)隊(duì)，他就意識(shí)到需要一個(gè)有效地培養(yǎng)后備力量的計(jì)劃。他說："我們必須警惕，那些正在球場(chǎng)上的隊(duì)員會(huì)逐漸衰老，這是我們不可克服的，但是我們需要花費(fèi)足夠的心思來挑選那些符合條件、擁有過硬素質(zhì)并執(zhí)著堅(jiān)持要加入到一線隊(duì)伍固定位置的年輕力量。"他明確表示："我管理一個(gè)球隊(duì)的目標(biāo)是為一個(gè)俱樂部將來幾年甚至幾十年的成功打下基礎(chǔ)。曇花一現(xiàn)的成功永遠(yuǎn)滿足不了我。"接著，他就著手為俱樂部在未來幾年甚至是幾十年中取得成功打基礎(chǔ)。他重新建立了人才甄別體系，并將其融入了全面、結(jié)構(gòu)化的青年隊(duì)伍政策中。正是在這樣的政策下，誕生了吉格斯、內(nèi)維爾兄弟、斯科爾斯和大衛(wèi)·貝克漢姆。從1986年到2007年，曼聯(lián)隊(duì)在弗格森的帶領(lǐng)下共獲得包括英超、足總杯、聯(lián)賽杯、歐洲杯、歐洲優(yōu)勝者杯、超級(jí)杯、俱樂部世界杯(豐田杯)等在內(nèi)的總共18座冠軍獎(jiǎng)杯。1999年6月，他因率領(lǐng)曼聯(lián)隊(duì)在1998-1999賽季取得歷史性成績(jī)--三冠王而被英國女王授予爵士頭銜。同年12月，他被法國《世界足球》雜志評(píng)為當(dāng)年世界最佳足球教練。2000年12月，弗格森被英國廣播公司授予"終生成就獎(jiǎng)"。弗格森用行動(dòng)詮釋并印證了一種管理理念：人們不會(huì)關(guān)心你知道什么，他們只知道你關(guān)心了什么。他用心展現(xiàn)了自己的領(lǐng)導(dǎo)才能，并且貫徹了自己的理念：持續(xù)培養(yǎng)優(yōu)秀人才，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)不斷向前。