年中和年終這兩個(gè)階段，是軍隊(duì)中十分繁忙的時(shí)候。部隊(duì)在這兩個(gè)階段所進(jìn)行的不同級別、不同方式的軍事比武，成為官兵用成績證明自己訓(xùn)練成果的試金石。軍中有句流傳幾十年的俚語："是英雄、是好漢，比武場上比比看。"

對思想工作的檢驗(yàn)，則是通過考試。把灌輸?shù)幕靖拍睢⒒纠碚撟兂稍嚲?，進(jìn)行考試，要求官兵通過背誦、記憶，強(qiáng)化對所灌輸內(nèi)容的理解和領(lǐng)悟。每當(dāng)年終總結(jié)、職務(wù)提升、崗位調(diào)動，在檔案鑒定中首要的一條肯定是"政治思想好"，而這個(gè)"政治思想好"，很重要的標(biāo)志是能不能積極主動地接受灌輸，并公開認(rèn)同組織所灌輸?shù)睦砟睢?/p>

我認(rèn)識一位山西企業(yè)家，他拿著新印出來的自己企業(yè)的《企業(yè)文化綱領(lǐng)》問我：企業(yè)文化如何變成企業(yè)員工全體一致的行為準(zhǔn)則？

我的回答當(dāng)然是：灌輸。

企業(yè)是人類組織大規(guī)模生產(chǎn)的一種形式。誰是我們的員工，誰可以成為我們可用的員工，是企業(yè)需要認(rèn)真考慮的問題。

員工工作的技能和技術(shù)靠比武，企業(yè)文化的灌輸靠考試。先讓成員知道，再讓他們記住，在知道、記住的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)最終的理解和領(lǐng)悟，這才是卓有成效的灌輸方法。

灌輸是培養(yǎng)能力的第一步。從骨干本身看，認(rèn)同組織就必須接受灌輸。個(gè)人想在組織中有所作為，成為這個(gè)組織的骨干，就必須接受這種灌輸，在逐步消化中認(rèn)同組織的文化、認(rèn)同組織的共同使命。中國有句古話：道不同不相為謀。我們找對象、談戀愛也找志趣相投的，更何況組織？相同的理念和價(jià)值觀，是來自五湖四海的人走到一起的根本原因。但凡優(yōu)秀的企業(yè)，一定會有自己鮮明的價(jià)值觀和企業(yè)文化。在蒙牛企業(yè)，四處可見各種標(biāo)語，"現(xiàn)金為王"，"看別人不順眼，首先是自己修養(yǎng)不夠"，"如果你有智慧，請你拿出來；如果你缺少智慧，請你流汗；如果你既缺少智慧，又不愿意流汗，請你離開"……這些直白的話語，集中體現(xiàn)了蒙牛的企業(yè)文化。

作為骨干，接受組織文化和組織理念灌輸?shù)哪康氖且軌蛉谌虢M織。融入組織是骨干在組織中施展身手要跨越的第一道坎，也是必須要過的"坎"。只有把個(gè)人的職業(yè)生涯跟企業(yè)的命運(yùn)融合到一起，你才具有了在這個(gè)組織中成長的前提。當(dāng)然，融入并不是完全地拋棄自我。畢竟這是一個(gè)多元化的時(shí)代，是個(gè)性張揚(yáng)的時(shí)代。所以，在融合的同時(shí)，骨干沒有必要，也不可能完全贊成所服務(wù)組織的價(jià)值取向，對此，應(yīng)做到"和而不同、求同存異"。要尊重組織的歷史和現(xiàn)實(shí)，從而在思維方式和行為上找到共同點(diǎn)。不能簡單地選擇一分為二、非此即彼的絕對思維，而要學(xué)會用合而為一，在"彼"與"此"之間還有"彼此"的選擇這樣的思維方式--這就是融合的境界了。

骨干要主動接受灌輸，只有把自己當(dāng)成組織中的人，才能最終在組織中得到鍛煉和培養(yǎng)，并得以成長，取得成功。

沒有一個(gè)組織會把重?fù)?dān)交給一個(gè)不接受組織理念、文化和價(jià)值觀的人。

組織中，灌輸需要通過不斷反復(fù)強(qiáng)化來完成。這種強(qiáng)化過程，中國共產(chǎn)黨在組織建設(shè)上探索了一個(gè)成功的方法：整風(fēng)。

有企業(yè)家問我：什么是"整風(fēng)"？對這個(gè)問題我思考了許久，我以為，"整風(fēng)"實(shí)際上就是在短時(shí)間內(nèi)用"洗腦"的方式進(jìn)行灌輸教育、整頓作風(fēng)吧。

解放軍成立之初，面對著如何有別于歷代農(nóng)民起義軍、如何有別于當(dāng)時(shí)國內(nèi)大大小小的軍閥、如何打造一支新型的人民軍隊(duì)以完成歷史使命的問題?；仡櫄v史我們不難看出，正是通過"三灣整編、古田會議、延安整風(fēng)運(yùn)動、新式整軍運(yùn)動、三大紀(jì)律八項(xiàng)注意的提出"等一系列重要活動的鍛造，使這支軍隊(duì)從小到大，從弱到強(qiáng)，最終成為一支不可戰(zhàn)勝的力量。

1927年9月29日，毛澤東率領(lǐng)湘贛邊界秋收起義的部隊(duì)到達(dá)江西永新縣三灣村，對部隊(duì)進(jìn)行了改編，連以上各級均設(shè)黨代表；建立士兵委員會，參加部隊(duì)的管理，協(xié)助進(jìn)行政治工作和群眾工作。三灣整編確立了中國共產(chǎn)黨對軍隊(duì)的絕對領(lǐng)導(dǎo)，建立了人民軍隊(duì)新型的官兵關(guān)系。