從組織和領(lǐng)導(dǎo)角度，我們也應(yīng)進(jìn)行思索：一個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)正常的企業(yè)，該不該有忠臣？該有什么樣的忠臣？

回顧歷史可以發(fā)現(xiàn)，朝代的禍亂大多出自外戚、宦官和近臣，漢代的禍亂就出自宦官，中斷漢王朝統(tǒng)治的王莽是外戚。明代的魏忠賢對(duì)明朝的覆滅負(fù)有很大的責(zé)任，他也是宦官。到滿(mǎn)清時(shí)期，當(dāng)權(quán)者吸取了前朝歷代的教訓(xùn)，基本上杜絕了外戚和宦官之亂，但是，近臣的禍害卻又沉渣泛起。乾隆朝的和珅，是一個(gè)通過(guò)現(xiàn)今電視劇家喻戶(hù)曉的人物。在歷史上，和珅是一個(gè)儀表堂堂、知識(shí)淵博的干練之臣。他深得乾隆皇帝的寵愛(ài)，而且是非常忠于乾隆的。但是，和珅后來(lái)的貪污腐敗，也正是乾隆皇帝對(duì)和珅的"忠誠(chéng)"的肯定所造成的。真正的大奸之人，不會(huì)在一開(kāi)始就表露出來(lái)，甚至比一般人還要更忠誠(chéng)，但是積小忠不一定會(huì)成大忠。和珅們的例子，就是積小忠為大奸的典型。

從這個(gè)意義上說(shuō)，企業(yè)需要警惕"忠臣"。

史料記載，雍正皇帝有一個(gè)寵愛(ài)的戲子，有一天，這個(gè)戲子問(wèn)雍正皇帝揚(yáng)州的巡撫是誰(shuí)？雍正勃然大怒："你怎么問(wèn)這個(gè)問(wèn)題？"于是就把這個(gè)戲子拉出去殺了。乍一看，雍正皇帝似乎手段過(guò)于毒辣，但事實(shí)上這個(gè)問(wèn)題卻很大。一個(gè)小小的戲子，居然問(wèn)到地方的長(zhǎng)官是誰(shuí)，顯然是有人在暗中托了什么事。雍正皇帝的手段固然過(guò)于嚴(yán)厲，但是看看歷史上這些關(guān)于宦官等為害的可怕事件，就覺(jué)得非得這樣嚴(yán)厲不可。

我們承認(rèn)：今天這個(gè)環(huán)境下，沒(méi)有物質(zhì)利益是不行的，但是只有物質(zhì)利益也是萬(wàn)萬(wàn)不行的。這樣，我們會(huì)無(wú)意識(shí)地營(yíng)造出一種卑鄙的文化氛圍：有奶就是娘，沒(méi)奶就吃娘。會(huì)培養(yǎng)一批白眼狼。在這種文化氛圍中，培養(yǎng)一個(gè)"漢奸"是件十分容易的事情。這就是為什么中國(guó)企業(yè)都面臨著叛軍與叛將的問(wèn)題。

當(dāng)然，從組織角度講，一些組織在文化建設(shè)上也存在一些問(wèn)題，導(dǎo)致了企業(yè)中骨干的流失。我接觸到一些被原單位稱(chēng)為"白眼狼"的人，他們也一肚子委屈。主要原因是，在一些組織中有太多的不公平，在考核中并沒(méi)有把績(jī)效優(yōu)先放到首位，而是附加了許多其他人為因素，這也迫使一些骨干單純?yōu)榱俗非笪镔|(zhì)利益，或者離開(kāi)這個(gè)組織，或者成為這個(gè)組織的"叛將"。

盡管如此，我仍以為，作為骨干要能夠承受委屈。絕大多數(shù)骨干的成長(zhǎng)歷程中，委屈與成就是成正比的。其實(shí)，在這個(gè)世界上不會(huì)有絕對(duì)的公平。所以，柳傳志囑咐接班人楊元慶：你要有理想，但絕對(duì)不能理想化。