用項目管理提升黨政干部的執(zhí)政能力

　　本書主要內容源于作者在一些地方黨校、行政管理干部學院、國家有關部、委（局）和省市政府部門的培訓課程“用項目管理提升黨政干部執(zhí)政能力”。作者沒有拘泥于目前項目管理教程類書籍的結構模式，而是從以應用為目的的角度出發(fā)，簡潔、精準、重點地闡釋項目管理的原理、技術、方法和工具，以協助黨政干部建立科學的項目管理理念，理解項目管理的內涵，從而能夠有效地運用項目管理技術、方法和工具，以提升各級領導干部和公務員的項目管理能力。本書還特別提供了近年來與政府項目管理相關的本土化項目管理案例，可以起到一定的參考示范作用

　　馬旭晨，曾任中國北方工業(yè)廈門公司總經理。研究員（教授）級高級工程師，國際項目管理專業(yè)資質（IPMP）認證的國際特級項目經理（IPMP A級），IPMP評估師，國際項目管理（中國）大獎評估師，項目管理高級培訓師。中國科學院研究生院、廈門大學、福州大學等院?？妥淌?、研究生導師；清華大學國際工程項目管理研究院特聘授課教授，專家組專家；《中國卓越項目管理模型》課題組長。中國項目管理研究委員會委員，國際項目管理（中國）大獎組織委員會副主任。在多年的實踐中對眾多企業(yè)進行過診斷、咨詢工作，主持和具體參加過多項國際工程、大型復雜項目、組織級多項目的組織實施工作。長期致力于企業(yè)項目管理、政府層面項目管理等組織層級的項日管理、項目管理知識體系、項目管理哲學及項目評估體系、評估模型的研究。專著和參編的圖書有《國際貿易企業(yè)項目化管理》、《現代項目管理評估》、《中國項目管理知識體系》等。