3．項(xiàng)目總結(jié)的內(nèi)容

項(xiàng)目總結(jié)可能會(huì)因項(xiàng)目特點(diǎn)、合同要求、總結(jié)的組織或個(gè)人追求的不同而有不同的形式和內(nèi)容。

（1）項(xiàng)目組織級(jí)的總結(jié)內(nèi)容。

明確編寫(xiě)的目的

項(xiàng)目背景

項(xiàng)目成效及評(píng)價(jià)

項(xiàng)目和項(xiàng)目管理概述

項(xiàng)目管理分析

項(xiàng)目遺留問(wèn)題

經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

體會(huì)和感悟

建議

（2）參考國(guó)際卓越項(xiàng)目管理評(píng)估模型的項(xiàng)目總結(jié)。卓越項(xiàng)目管理評(píng)估模型是國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（IPMA）在全球推行的對(duì)單項(xiàng)目管理進(jìn)行評(píng)估的模型。該模型從項(xiàng)目過(guò)程和項(xiàng)目結(jié)果兩個(gè)層面對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行總結(jié)。它包括9項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，22項(xiàng)子準(zhǔn)則。我國(guó)項(xiàng)目管理研究組織根據(jù)國(guó)際模型研發(fā)了中國(guó)卓越項(xiàng)目管理評(píng)估模型，設(shè)有13項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，31項(xiàng)子準(zhǔn)則。我們可以將其作為項(xiàng)目總結(jié)的參考。該模型還可以進(jìn)行量化考核。該模型詳細(xì)情況見(jiàn)后面章節(jié)介紹。

模型圖示如圖3-55（圖略）所示。主要內(nèi)容介紹如下：

中國(guó)卓越項(xiàng)目管理評(píng)估模型（1 200分）

圖3-55  中國(guó)卓越項(xiàng)目管理評(píng)估模型

1．項(xiàng)目目標(biāo)

1.1確定利益相關(guān)方的期望值和要求

1.2如何獲取充分的相關(guān)信息并以此為基礎(chǔ)確立須完成的目標(biāo)，項(xiàng)目目標(biāo)與競(jìng)爭(zhēng)利益如何相結(jié)合