正文

3.3 正確地做事(20)

用項目管理提升黨政干部的執(zhí)政能力 作者:馬旭晨


工期優(yōu)化的主要思路和方法:

調(diào)整工作關(guān)系

時間—費用交換(時間—成本平衡)

強制縮短法(針對關(guān)鍵工作)

順序法

加權(quán)平均法

選擇法

關(guān)鍵路線的轉(zhuǎn)移(利用時差調(diào)整非關(guān)鍵路線的資源)

優(yōu)化工期的方法還包括采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)方法和工具等。

8.綜合練習(xí)

習(xí)題:有如圖3-31(圖略)所示的網(wǎng)絡(luò)圖,請計算各項網(wǎng)絡(luò)參數(shù)。

圖3-31(圖略)  網(wǎng)絡(luò)參數(shù)練習(xí)

參考答案:如圖3-32(圖略)所示。

圖3-32  (圖略)網(wǎng)絡(luò)參數(shù)練習(xí)答案

9.籌辦X市X區(qū)年度社區(qū)建設(shè)總結(jié)會議(案例)進(jìn)度的計劃安排

(1)網(wǎng)絡(luò)計劃。如圖3-33(圖略)所示。

圖3-33 (圖略) 籌辦×市×區(qū)年度社區(qū)建設(shè)總結(jié)會議(案例)的網(wǎng)絡(luò)計劃

(2)甘特圖。如圖3-34所示。

圖3-34(圖略)  籌辦×市×區(qū)年度社區(qū)建設(shè)總結(jié)會議(案例)的甘特圖計劃

3.3.4.2  編制項目費用計劃

資源和費用計劃的編制是費用管理的主要內(nèi)容。項目費用管理的內(nèi)容如圖3-35(圖略)所示。

圖3-35(圖略)   項目費用管理內(nèi)容


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