2．項目描述

（1）項目描述的一般要求。項目描述包含很多方面的信息，是計劃和管理一個項目的基礎，通常包括：

1）項目名稱。

2）項目目標。

3）項目交付物。

4）交付物驗收標準。

5）項目主要工作的描述。

6）項目的前提假設和基準原則。

7）參考標準。

8）項目約束。

9）主要里程碑。

10）進度計劃。

（2）區(qū)年度社區(qū)建設總結(jié)會議項目描述。本項目相對比較簡單，具體描述為：

1）項目名稱：×區(qū)2008年度社區(qū)建設總結(jié)表彰會議。

2）項目目的：總結(jié)2008年度社區(qū)建設工作并為2009年新建設任務的拓展打好基礎。

3）項目交付物：各項準備工作準備圓滿，會議舉辦成功。

4）驗收標準：達到會議組織目的，會議效果好，參會者及相關方滿意。

5）主要工作：會議策劃、年度評獎、總結(jié)報告撰寫、舉辦會議等。

6）項目約束；符合政府會議組織要求，控制費用在20萬元人民幣之內(nèi)，在規(guī)定的時間——2009年2月5日召開總結(jié)表彰會。

7）主要里程碑：

2008年12月20日會議整體策劃完畢

2009年1月20日會議相關文件準備完畢

2009年1月29日會場布置完畢