正文

3.1 把一次性的、沒有做過的事做好路線圖(2)

用項(xiàng)目管理提升黨政干部的執(zhí)政能力 作者:馬旭晨


3.1.3  什么是項(xiàng)目生命期

為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo),路線圖中可能會(huì)有多條線路,但通常只會(huì)有一條主線,這條主線可能是對(duì)達(dá)到目標(biāo)比較有利的路線。項(xiàng)目管理所提出的“做正確的事,正確地做事,獲取正確的結(jié)果”,就是在諸條路線圖中,為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而可以采用的一條較好的主線。這條主線依據(jù)的是項(xiàng)目的生命期,也是項(xiàng)目管理的生命期。這個(gè)生命期可以視項(xiàng)目的特點(diǎn)不同而劃分為幾個(gè)不同的階段,通??梢苑譃樗膫€(gè)階段,如圖3-5(圖略)所示。

圖3-5(圖略)  項(xiàng)目生命期示意圖

項(xiàng)目生命期中的主要工作:一個(gè)是項(xiàng)目的最終交付成果醞釀、創(chuàng)造、形成和交付的過程;另一個(gè)是為了有效地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)所需要的管理過程;在一些大型活動(dòng)中還包括一些活動(dòng)的籌備組織和運(yùn)營(yíng)過程。如圖3-6(圖略)所示。

圖3-6(圖略)  項(xiàng)目生命期中主要工作示意圖

本章將以實(shí)際應(yīng)用為目的,以實(shí)現(xiàn)“做正確的事,正確地做事,獲取正確的結(jié)果”這一行動(dòng)路線圖為主線,按項(xiàng)目的生命期,以一個(gè)通俗的案例為依托,簡(jiǎn)潔、有重點(diǎn)地闡釋項(xiàng)目管理的原理、流程、技術(shù)、方法和工具,幫助讀者初步建立起科學(xué)的項(xiàng)目管理理念,理解項(xiàng)目管理的哲學(xué)內(nèi)涵,從而使讀者能夠有效地運(yùn)用項(xiàng)目管理的技術(shù)、方法和工具解決生活和工作中的實(shí)際問題,進(jìn)而提升各級(jí)黨政干部和公務(wù)員的執(zhí)政能力。


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