表3-10（表略）  籌辦X市X區(qū)年度社區(qū)建設總結(jié)會議執(zhí)行與監(jiān)控周報表

（第4周）

問題領域         監(jiān)控的主要問題     當前狀態(tài)（紅、

黃、綠燈警示）     意見或建議

總體情況         項目進展狀態(tài)較好，有些問題待解決，個別問題要立即解決                召開一次階段工作匯報、溝通全，爭取各方支持，繼續(xù)推進工作

進度方面         達到里程碑，與計劃的偏差很小，時間比較充裕           

費用方面         成本沒有突破預算，基本沒有動用風險儲備金               

資源方面         人員和設備的到位情況不太理想，適用性較差                采取措施，請求增加會務人員

質(zhì)量方面         質(zhì)量基本控制在標準內(nèi)，發(fā)現(xiàn)的缺陷已經(jīng)得到解決，需檢查報告準備情況                請領導關注各類報告的編寫，需要防止缺陷問題的再次發(fā)生

風險方面         發(fā)現(xiàn)人員設備的個別問題得到控制            仍需按照計劃管理風險

溝通方面         渠道暢通，各單位支持               

（續(xù)）  

問題領域         監(jiān)控的主要問題     當前狀態(tài)（紅、

黃、綠燈警示）     意見或建議

表彰活動         部分表彰結(jié)果沒有出來，影響后續(xù)活動安排            限定第5周內(nèi)必須完成

邀請嘉賓         尚有少部分未落實                落實分工，抓緊落實

監(jiān)控員：張勝

2009年1月12日  項目經(jīng)理：習學善

2009年1月12日

注：綠色G代表正常；黃色Y表示警告有問題要注意解決；紅色R表示問題嚴重，需要立即采取行動解決。