3.2.3  項目論證

項目論證又稱可行性研究（Feasibility Study），是指以組織發(fā)展戰(zhàn)略需要為出發(fā)點，從市場預(yù)測和分析開始，通過擬定多個方案進行比較論證，分析擬設(shè)立項目建設(shè)上的必要性、技術(shù)上的可行性、經(jīng)濟上的合理性（包括項目規(guī)模、資源投入、自然情況和背景、關(guān)鍵要素分析、經(jīng)濟分析、財務(wù)分析、投資估算、資金籌措和償還、實施建議）等，最后得出項目可行或不可行的結(jié)論。

圖3-10（圖略）  做正確的事——項目立項流程

圖3-11（圖略）  做正確的事——項目立項流程與交付物

1．項目論證需要回答的主要問題

1）項目的設(shè)立是否必要？

2）項目所在的環(huán)境是否允許？

3）現(xiàn)有的資源條件是否滿足項目的要求？

4）項目在技術(shù)上是否可行？

5）項目在經(jīng)濟上是否有生命力？

6）項目在財務(wù)上是否有利可圖？

7）項目能否籌集到全部資金？

8）項目需要多少資金、物力、人力資源？

9）項目需要多長時間能建立起來？