可是，究竟什么是項(xiàng)目？什么是項(xiàng)目管理？項(xiàng)目和項(xiàng)目管理對我們有什么意義？如何才能管理好各種項(xiàng)目？這些是黨政干部和公務(wù)員急需了解的知識(shí)。

自從有了人類，人們就開展了各種有組織的活動(dòng)。隨著社會(huì)的發(fā)展，有組織的活動(dòng)逐步分化為兩種類型：

一類是連續(xù)不斷、周而復(fù)始、循規(guī)蹈矩，靠相對穩(wěn)定的組織進(jìn)行的活動(dòng)，人們稱之為“運(yùn)作”（Operations），如企業(yè)日常生產(chǎn)大批量產(chǎn)品的活動(dòng)，對應(yīng)于運(yùn)作的管理是職能管理。

另一類是臨時(shí)性、一次性、各具特性的，靠臨時(shí)團(tuán)隊(duì)來進(jìn)行的活動(dòng)，人們稱之為“項(xiàng)目”（Projects）。也可以說：一次性的、沒有做過的事都是項(xiàng)目，如新產(chǎn)品研發(fā)、進(jìn)行一項(xiàng)新的投資、建設(shè)一座新工廠、組織奧運(yùn)會(huì)等大型活動(dòng)。

簡言之，對應(yīng)于項(xiàng)目的管理就是項(xiàng)目管理。

由此，我們不難看出，人的一生遇到的最多的事就是一次性的、沒有做過的事，就是項(xiàng)目。項(xiàng)目和項(xiàng)目管理在我們的現(xiàn)實(shí)生活中已經(jīng)并正在起著越來越重要的作用。如何把未知的、沒有做過的事做好，是人生的重要課題，也是一個(gè)人綜合能力的重要體現(xiàn)。項(xiàng)目管理可以幫助我們“做正確的事，正確地做事，獲取正確的結(jié)果”。項(xiàng)目管理不只存在于研發(fā)原子彈、神舟飛船和嫦娥奔月的大項(xiàng)目中，也不只存在于建設(shè)水力發(fā)電站或其他大工程中。它是存在于人的一切活動(dòng)中的一種理念、思維與邏輯。一個(gè)人能否將某項(xiàng)任務(wù)完成得好，取決于他的管理理念和管理能力。任何人都需要在面對的各種問題中作出選擇，是做，還是不做；應(yīng)該如何來做；要做到什么水平。項(xiàng)目管理可以幫助我們確立正確的理念、科學(xué)的思維方式；項(xiàng)目管理能培養(yǎng)我們解決問題所需要的技術(shù)能力、行為能力和環(huán)境能力；項(xiàng)目管理可以教給我們科學(xué)方法論和一些有用的技術(shù)、方法和工具；項(xiàng)目管理可以提高人的綜合素質(zhì)；項(xiàng)目管理能力是關(guān)乎我們一生的核心能力。