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管理十律:商學(xué)院不教的管理法則

管理十律:商學(xué)院不教的管理法則
作 者: 劉瀾
出版社: 中信出版社
叢編項:
版權(quán)說明: 經(jīng)版權(quán)方授權(quán)連載試讀部分章節(jié),全本請購買正版圖書

內(nèi)容簡介

  商學(xué)院不教管理,聽起來是很矛盾的一句話。但作者認(rèn)為,在中國的很多商學(xué)院,這卻是實情——對于經(jīng)理人所需要的最實際、最關(guān)鍵的那些管理法則,商學(xué)院往往是不教的。那么,中國的經(jīng)理人如何才能掌握管理技巧?這本《管理十律》也許可以為你提供一個切實可行的解決方案。

作者簡介

  劉瀾,為管理和領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域的寫作者、研究者和教育者。他應(yīng)邀擔(dān)任北京大學(xué)中國戰(zhàn)略研究中心研究員和北京彼得·德魯克管理學(xué)院客座教授,在這兩所機構(gòu)為政府管理者和企業(yè)管理者開辦的高層管理者課程中講授領(lǐng)導(dǎo)力。
目錄
正文
前言 商學(xué)院不教的管理法則(1)前言 商學(xué)院不教的管理法則(2)
前言 商學(xué)院不教的管理法則(3)前言 商學(xué)院不教的管理法則(4)
第一律 做自己的CEO(1)第一律 做自己的CEO(2)
第一律 做自己的CEO(3)第一律 做自己的CEO(4)
第一律 做自己的CEO(5)第一律 做自己的CEO(6)
第一律 做自己的CEO(7)第一律 做自己的CEO(8)
第一律 做自己的CEO(9)第一律 做自己的CEO(10)
第一律 做自己的CEO(11)第一律 做自己的CEO(12)
第一律 做自己的CEO(13)第四律 用人之長(1)
第四律 用人之長(2)第四律 用人之長(3)
第四律 用人之長(4)第四律 用人之長(5)
第四律 用人之長(6)第四律 用人之長(7)
第四律 用人之長(8)第四律 用人之長(9)
第四律 用人之長(10)第四律 用人之長(11)
第五律 管理你的上司(1)第五律 管理你的上司(2)
第五律 管理你的上司(3)第五律 管理你的上司(4)
第五律 管理你的上司(5)第五律 管理你的上司(6)
第五律 管理你的上司(7)第五律 管理你的上司(8)
第九律 動員群眾解決難題(1)第九律 動員群眾解決難題(2)
第九律 動員群眾解決難題(3)第九律 動員群眾解決難題(4)
第九律 動員群眾解決難題(5)第九律 動員群眾解決難題(6)
第九律 動員群眾解決難題(7)第九律 動員群眾解決難題(8)
后記

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