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第一律 做自己的CEO(6)

管理十律:商學(xué)院不教的管理法則 作者:劉瀾


在詢問(wèn)并回答前三個(gè)問(wèn)題后,你該問(wèn)第四個(gè)問(wèn)題:我該去哪里工作?或者,你至少知道你不該去哪里工作,知道該對(duì)什么樣的工作機(jī)會(huì)說(shuō)不,知道自己將以怎樣的方式做一項(xiàng)新工作,并要求相應(yīng)的預(yù)期和配合。德魯克說(shuō):“成功的職業(yè)生涯不是計(jì)劃出來(lái)的。它們是發(fā)展出來(lái)的,因?yàn)槿藗兞私庾约旱拈L(zhǎng)處、工作方式和價(jià)值觀,已經(jīng)為機(jī)會(huì)做好了準(zhǔn)備?!?/p>

這時(shí)該問(wèn)第五個(gè)問(wèn)題了:我該貢獻(xiàn)什么?不是問(wèn)我想貢獻(xiàn)什么,也不是問(wèn)組織要我貢獻(xiàn)什么,而是問(wèn)我該貢獻(xiàn)什么。要考慮到三方面的因素:一是形勢(shì)的要求;二是基于自己的長(zhǎng)處、做事方式和價(jià)值觀,怎樣能作出最大貢獻(xiàn);三是什么樣的結(jié)果影響深遠(yuǎn)。

德魯克舉了兩個(gè)美國(guó)總統(tǒng)做例子。在“二戰(zhàn)”末期,富蘭克林·羅斯??偨y(tǒng)突然辭世,把副總統(tǒng)哈里·杜魯門推上了前臺(tái)。他以前主要關(guān)注的是國(guó)內(nèi)事務(wù),對(duì)外交并無(wú)興趣。但是在波茨坦會(huì)議上,他認(rèn)識(shí)到了外交的重要性,也認(rèn)識(shí)到了自己對(duì)外交的無(wú)知。在從波茨坦回國(guó)后,他放棄了自己想做的事情,將精力集中在他該做的事情,即外交上。他在幾個(gè)月內(nèi)成了外交專家,并主導(dǎo)締造了戰(zhàn)后新格局。而同樣由副總統(tǒng)繼任總統(tǒng)的林登·約翰遜,由于不想放棄他想做的事情—在國(guó)內(nèi)事務(wù)上延續(xù)羅斯福新政的未竟事業(yè),因此無(wú)法集中精力對(duì)付他該做的事情—應(yīng)對(duì)越南戰(zhàn)爭(zhēng),最終兩件事都沒(méi)有做好。

■ 四位美國(guó)總統(tǒng)的自我管理

美國(guó)總統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力是人們探討最廣泛、研究最深入的領(lǐng)導(dǎo)力話題。下面介紹一位跟四位美國(guó)總統(tǒng)都有過(guò)密切接觸的親歷者對(duì)他們的評(píng)價(jià)。他們?cè)谧晕夜芾砩系牡檬?,跟德魯克提出的五個(gè)問(wèn)題都有關(guān)系。

戴維·格根曾經(jīng)是美國(guó)政壇的風(fēng)云人物,為四位美國(guó)總統(tǒng)工作過(guò),現(xiàn)在哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)力教授。他說(shuō),尼克松是偉大的戰(zhàn)略家,但是他沒(méi)有能夠約束自己心中的黑暗面。比爾·克林頓的“心智和口頭表達(dá)能力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)當(dāng)代國(guó)際舞臺(tái)上的任何一個(gè)人”,但是他也沒(méi)有能夠約束自己,不僅如此—

如果說(shuō)尼克松一直都在光明與黑暗之間掙扎的話,我感覺(jué)克林頓的核心問(wèn)題是:他的內(nèi)心沒(méi)有一個(gè)明確的指針。他擁有360度的視角,卻沒(méi)有一個(gè)堅(jiān)定的真北。他的內(nèi)心不夠強(qiáng)大……他不清楚自己到底是誰(shuí),總是希望通過(guò)別人的視角來(lái)定義自己。這讓他變成了一個(gè)充滿沖突和矛盾的人,而在其他人看來(lái),他似乎也是一個(gè)矛盾的結(jié)合體,給人一種忽強(qiáng)忽弱的感覺(jué)。

與這兩位相比,不算聰明的福特和里根卻是自我管理的典范。

尼克松離開(kāi)白宮之后,我的上司變成了杰里·福特,然后是羅納德·里根。兩人都不及尼克松聰明,但他們最終取得的成就卻遠(yuǎn)比尼克松出色,尤其是里根。福特非常了解自己,非常清楚自己的長(zhǎng)項(xiàng)和弱項(xiàng),而且由于他有著很清醒的意識(shí),所以他很愿意請(qǐng)一些比自己更加聰明的人擔(dān)任內(nèi)閣成員。因此,雖然擔(dān)任總統(tǒng)的時(shí)間不長(zhǎng),但他卻成功地組建了美國(guó)現(xiàn)代史上最出色的內(nèi)閣;雖然先后經(jīng)歷了多次失敗,但他能夠從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),最終以自己的人格魅力給白宮帶來(lái)了榮耀,并拯救了整個(gè)國(guó)家。

里根跟福特一樣,也是一個(gè)非常了解自己的人,并且能夠坦然接受自己的一切。他不僅在生活中有著明確的指針,在政治上也有著非常明確的信念,并且他還將自己那極富感染力的樂(lè)觀精神傳遍整個(gè)美國(guó)。不管他的政策是否得到認(rèn)同,他都無(wú)疑是自富蘭克林·羅斯福以來(lái)最優(yōu)秀的美國(guó)總統(tǒng)。里根并沒(méi)有自以為是,他非常清楚自己應(yīng)該怎么做。讓他走向成功的關(guān)鍵就是奧利佛·溫德?tīng)枴せ裟匪乖?jīng)用來(lái)評(píng)價(jià)富蘭克林·羅斯福的那句名言:“他只有一個(gè)二流的大腦,但有一種一流的性格?!?/p>


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