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華為還能走多遠(yuǎn)

華為還能走多遠(yuǎn)
作 者: 余勝海
出版社: 中國友誼出版公司
叢編項:
版權(quán)說明: 經(jīng)版權(quán)方授權(quán)連載試讀部分章節(jié),全本請購買正版圖書

內(nèi)容簡介

  《華為還能走多遠(yuǎn)》通過回顧華為25年來的發(fā)展歷程,深刻地揭示了華為如何打造自己的核心競爭力,戰(zhàn)勝強(qiáng)大的國際競爭對手,以驚人速度發(fā)展成為世界500強(qiáng)和全球頂級通信設(shè)備制造商的成功之道,講述了華為成長過程中不為人知的內(nèi)幕與細(xì)節(jié),分析了新形勢下華為面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),揭開了美國“封殺”華為的背后真相,并就中國如何發(fā)展國際化高科技企業(yè)提出了很多獨道的見解。在這本書中,讀者既可以感受到華為這家世界級民營高科技企業(yè)所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨和生存智慧,審視華為的過去、現(xiàn)在,預(yù)見它的未來;也可以體會到這個國家、這個世界、這個時代30年發(fā)生的滄桑巨變。在中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型面臨困境的今天,華為的經(jīng)驗無疑值得中國企業(yè)家學(xué)習(xí)借鑒。

作者簡介

  余勝海,1965年2月生于湖北隨州,資深傳媒人、財經(jīng)作家,長期從事財經(jīng)人物報道,專注于事企業(yè)發(fā)展、企業(yè)家商業(yè)思想與商業(yè)模式研究,探尋中國企業(yè)家生存狀態(tài)及發(fā)展脈絡(luò),是中國企業(yè)發(fā)展史和企業(yè)家成長史的忠實記錄者和研究者。已出版《光榮與夢想》、《創(chuàng)業(yè)非常道》、《光輝歲月》、《企業(yè)家大敗局》、《解密中國頂級CEO》、《海歸創(chuàng)業(yè)贏天下》等10余部著作。曾榮獲“全國優(yōu)秀新聞工作者”、“中國優(yōu)秀青年學(xué)者”稱號。
目錄
正文
“削足適履”式的管理變革(1)“削足適履”式的管理變革(2)
“削足適履”式的管理變革(3)“削足適履”式的管理變革(4)
改造流程(1)改造流程(2)
改造流程(3)告別粗放式增長(1)
告別粗放式增長(2)告別粗放式增長(3)
激活隊伍(1)激活隊伍(2)
激活隊伍(3)建立股權(quán)激勵機(jī)制(1)
建立股權(quán)激勵機(jī)制(2)建立股權(quán)激勵機(jī)制(3)
建立股權(quán)激勵機(jī)制(4)建立股權(quán)激勵機(jī)制(5)
拼搏求存的“狼性文化”(1)拼搏求存的“狼性文化”(2)
“狼性”是一把雙刃劍(1)“狼性”是一把雙刃劍(2)
不做“黑寡婦”(1)不做“黑寡婦”(2)
不做“黑寡婦”(3)《華為基本法》的嬗變(1)
《華為基本法》的嬗變(2)告別“狼性”回歸“人性”(1)
告別“狼性”回歸“人性”(2)居安思危(1)
居安思危(2)居安思危(3)
東渡日本取經(jīng)(1)東渡日本取經(jīng)(2)
東渡日本取經(jīng)(3)東渡日本取經(jīng)(4)
準(zhǔn)備過冬的糧草(1)準(zhǔn)備過冬的糧草(2)
在金融危機(jī)中逆勢飛揚(yáng)(1)在金融危機(jī)中逆勢飛揚(yáng)(2)
在金融危機(jī)中逆勢飛揚(yáng)(3)在金融危機(jī)中逆勢飛揚(yáng)(4)
從“惶者”到“王者”(1)從“惶者”到“王者”(2)
從“惶者”到“王者”(3)以客戶的需求為目標(biāo)(1)
以客戶的需求為目標(biāo)(2)以客戶的需求為目標(biāo)(3)
建立完善的服務(wù)保障體系持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值(1)
持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值(2)持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值(3)
構(gòu)筑一流交付平臺(1)構(gòu)筑一流交付平臺(2)
用心經(jīng)營客戶關(guān)系(1)用心經(jīng)營客戶關(guān)系(2)
用心經(jīng)營客戶關(guān)系(3)用心經(jīng)營客戶關(guān)系(4)
用心經(jīng)營客戶關(guān)系(5)用心經(jīng)營客戶關(guān)系(6)

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