唐代詩人曹松在《己亥歲感事》寫道：“一將功成萬骨枯。”活著的就是美麗的，活著就是最大的成功。我們相信這是幸存者的感慨，也是失意者的追悔。

任正非說：“我們的企業(yè)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者絕對是趕上了一個好時代。中國經(jīng)濟(jì)20多年來持續(xù)高速增長，這在人類歷史上是個奇跡。但時代繁榮的背后，企業(yè)生存卻變得越來越艱難，這也是不爭的事實(shí)。但不管怎么樣，企業(yè)家最重要的使命就是尋找企業(yè)生存之道，也就是德魯克所講的企業(yè)家的最低使命—保全公司。因此，我們企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)首先必須明白。只有如此，企業(yè)才能在歷史的長河中走得更遠(yuǎn)?！?/p>

據(jù)哈佛大學(xué)的一項(xiàng)調(diào)查顯示，在世界500強(qiáng)企業(yè)名錄中，每過10年，就會有1/3以上的企業(yè)從這個名錄中消失，或落魄，或破產(chǎn)，在總結(jié)這些企業(yè)衰落的原因時，人們發(fā)現(xiàn)，春風(fēng)得意之時正是這些企業(yè)衰落的開始，因?yàn)檎窃谶@個時候，他們忽視了危機(jī)的存在，忘記了產(chǎn)品開發(fā)以及經(jīng)營管理的超前性。

在2008年全球金融海嘯沖擊下，全球通信設(shè)備制造行業(yè)元?dú)獯髠A為因?yàn)樘崆邦A(yù)測了這場危機(jī)并苦練內(nèi)功，主動迎接挑戰(zhàn)，在寒潮中實(shí)現(xiàn)了高速發(fā)展。為保持業(yè)績持續(xù)快速增長，華為抓住中國3G發(fā)展機(jī)遇，擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢，在2009年發(fā)展成為全球第二大通信設(shè)備制造商。

中國3G這塊“蛋糕”，華為“吃”到了很大一塊。工信部公布的數(shù)字顯示，2009年3G建設(shè)投入將達(dá)到1700億元，其中已啟動或近期將啟動的投資接近1200億元，3年內(nèi)3G建設(shè)投資預(yù)計(jì)約4000億元。這為本土廠商業(yè)績成長埋下了伏筆。

后來，在中國聯(lián)通WCDMA網(wǎng)招標(biāo)中，華為力克群雄，拔得頭籌，獲得聯(lián)通WCDMA網(wǎng)30.6％的市場份額，市場份額第一名。緊隨華為之后的是愛立信，得到26.5％的市場份額，中興21.5％，諾基亞西門子11.1％左右，上海貝爾10.2％左右。在此前的中國移動TD二期網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)中，華為一期失利后強(qiáng)勢進(jìn)攻，和同屬“鼎橋系”的諾西共獲得了25％左右的份額。在中國電信的C網(wǎng)招標(biāo)中，華為斬獲近25％的份額，改變了市場原有的格局。

據(jù)了解，中國聯(lián)通WCDMA網(wǎng)總共將建設(shè)77272個基站，其中華為提供23645個；按城市計(jì)算，華為進(jìn)入廣東、天津、重慶等核心省市。華為對3G三種制式均有參與，搶得了中國3G三箭齊發(fā)后的首個良機(jī)，在中國3G市場的份額持續(xù)領(lǐng)先，GSM規(guī)模穩(wěn)步增長。