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喬納森傳

喬納森傳
作 者: (美)利恩德·卡尼
出版社: 中信出版社
叢編項:
版權(quán)說明: 經(jīng)版權(quán)方授權(quán)連載試讀部分章節(jié),全本請購買正版圖書

內(nèi)容簡介

  《喬納森傳》是第一本聚焦蘋果首席設(shè)計師喬納森·艾夫的傳記。喬納森在英國學(xué)習(xí)了傳統(tǒng)的工業(yè)設(shè)計理論,致力于將設(shè)計與生產(chǎn)過程相結(jié)合,并結(jié)合自己對于設(shè)計的理解,形成了獨(dú)有的喬納森式的設(shè)計理念。他將這套理念帶到了蘋果,幫助喬布斯在最艱難的時期完成了復(fù)興。每個人都認(rèn)為蘋果的核心在于喬布斯,但鎂光燈背后的喬納森才是蘋果走出困境的關(guān)鍵先生。從用戶的角度來思考設(shè)計初衷、追求簡潔、鐘愛白色、提高科技產(chǎn)品的親和力,這些都是喬納森灌輸給蘋果公司設(shè)計部門的新元素。他與喬布斯的想法不謀而合,并自始至終得到了喬布斯的大力支持。二人默契配合,最終將蘋果從一家單純的設(shè)備生產(chǎn)上改造成了一家以設(shè)計時尚配件的新公司,并贏得了世界上絕大多數(shù)年輕人的尊重和狂熱崇拜。從這一點(diǎn)來說,喬納森不僅改變了蘋果公司,改變了整個設(shè)計行業(yè),也徹底改變了人們的生活方式。喬布斯的去世對于蘋果來說無疑是一個巨大的損失,最明顯的表現(xiàn)在顧客對于蘋果最新設(shè)計產(chǎn)品的詬病上,但這一錯誤的“心理定勢”基于一個錯誤的認(rèn)知:iPhone和iPad不是喬布斯設(shè)計的,而是喬納森領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊設(shè)計的。沒有了喬布斯的蘋果也因為有了喬納森,才能在后喬布斯時代繼續(xù)煥發(fā)出新的生機(jī)。

作者簡介

  利恩德·卡尼(Leander Kahney),《連線》雜志新聞編輯,蘋果專欄的高級記者。并且對于互聯(lián)網(wǎng)文化和新興科技有12年的深入研究。曾經(jīng)為《科學(xué)美國人》、《觀察家》雜志撰稿。還曾報導(dǎo)過前南戰(zhàn)爭??釓?0世紀(jì)90年代開始做關(guān)于蘋果公司的報道,并在很多場合采訪了喬納森。他提供了一個獨(dú)特的視角,向大家展示這個人如何做出了如此具有殺傷力的設(shè)計,并吸引了如此多狂熱的追隨者。
目錄
正文
第五章 喬布斯重返蘋果(1)第五章 喬布斯重返蘋果(2)
第五章 喬布斯重返蘋果(3)1976年以后創(chuàng)新不竭的喬布斯(1)
1976年以后創(chuàng)新不竭的喬布斯(2)1976年以后創(chuàng)新不竭的喬布斯(3)
1976年以后創(chuàng)新不竭的喬布斯(4)1976年以后創(chuàng)新不竭的喬布斯(5)
喬布斯帶來的關(guān)注(1)喬布斯帶來的關(guān)注(2)
喬布斯帶來的關(guān)注(3)喬布斯帶來的關(guān)注(4)
喬布斯帶來的關(guān)注(5)喬布斯帶來的關(guān)注(6)
喬布斯帶來的關(guān)注(7)喬布斯帶來的關(guān)注(8)
喬布斯帶來的關(guān)注(9)喬布斯帶來的關(guān)注(10)
名字游戲微調(diào)(1)
微調(diào)(2)微調(diào)(3)
微調(diào)(4)潮流突起(1)
潮流突起(2)第十章 iPhone的誕生(1)
第十章 iPhone的誕生(2)035號模型(1)
035號模型(2)035號模型(3)
新管理團(tuán)隊(1)新管理團(tuán)隊(2)
新管理團(tuán)隊(3)喬納森手機(jī)(1)
喬納森手機(jī)(2)喬納森手機(jī)(3)
從塑料到玻璃(1)從塑料到玻璃(2)
Macworld大會倒計時(1)Macworld大會倒計時(2)
第十三章 蘋果公司最有價值的專家(1)第十三章 蘋果公司最有價值的專家(2)
第十三章 蘋果公司最有價值的專家(3)蘋果公司機(jī)遇大增
喬納森·艾夫爵士(1)喬納森·艾夫爵士(2)
蘋果公司繼續(xù)前行(1)蘋果公司繼續(xù)前行(2)
蘋果公司繼續(xù)前行(3)“不可替代的喬納森”(1)
“不可替代的喬納森”(2)“不可替代的喬納森”(3)
新的使命(1)新的使命(2)
新的使命(3)新的使命(4)

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