喬納森對(duì)一位采訪者說(shuō)：“我一直想做的就是設(shè)計(jì)和制造，那才是我真正喜歡做的事情。能夠找到自己喜歡的事情，這非常棒。但是，找到自己喜歡的事情是一碼事，能夠全神貫注地不斷進(jìn)行實(shí)踐則是另外一碼事?！?

事實(shí)上，作為蘋(píng)果公司全球供應(yīng)鏈的領(lǐng)導(dǎo)者，蒂姆·庫(kù)克理應(yīng)成為公司的繼承者。僅僅13年間，庫(kù)克就已經(jīng)為公司建立起了十分復(fù)雜的機(jī)構(gòu)，可以讓公司以前所未有的速度、規(guī)模和效率來(lái)生產(chǎn)極其出色的產(chǎn)品（盡管產(chǎn)品是喬納森設(shè)計(jì)出來(lái)的），并使其獲得高額利潤(rùn)。庫(kù)克可能沒(méi)有喬布斯那種非凡的領(lǐng)導(dǎo)力，但他絕對(duì)是一個(gè)后勤管理天才，在喬布斯因病離開(kāi)蘋(píng)果的時(shí)候，他一直使公司保持著高效運(yùn)轉(zhuǎn)。庫(kù)克也有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，在2004年和2009年喬布斯不在的時(shí)候，他曾臨時(shí)擔(dān)任CEO。根據(jù)接受本書(shū)采訪的蘋(píng)果內(nèi)部人員透露，一般情況下，庫(kù)克都是個(gè)和藹可親的人，他善于聽(tīng)取不同意見(jiàn)并希望得到每一個(gè)人的理解，這使得員工們跟他一起工作更簡(jiǎn)單，因?yàn)樗幌駟滩妓鼓菢庸虉?zhí)。

2011年10月5日，喬布斯與世長(zhǎng)辭，這距離他辭職僅有一個(gè)多月。他曾在斯坦福大學(xué)的演講中說(shuō)“死亡可能是生命唯一的最好發(fā)明”。他享年56歲，受到了人們的交口稱贊。兩天之后，他的葬禮在Alta Mesa紀(jì)念公園舉行，只有4位蘋(píng)果公司的同事參加，其中包括：副董事長(zhǎng)埃迪·克尤（Eddy Cue，軟件部門）、凱蒂·克頓（Katie Cotton，通訊系統(tǒng)）、庫(kù)克（CEO）和喬納森。10天之后，斯坦福大學(xué)舉辦了喬布斯追悼會(huì)，雖然這只是一個(gè)私人追悼?jī)x式，還是吸引了包括美國(guó)前總統(tǒng)比爾·克林頓、美國(guó)前副總統(tǒng)阿爾·戈?duì)?、比爾·蓋茨、谷歌CEO拉里·佩奇、U2主唱博諾和新聞集團(tuán)CEO魯珀特·默多克在內(nèi)的知名人士前來(lái)參加。在喬布斯去世三周之后，喬納森終于有機(jī)會(huì)公開(kāi)悼念他的導(dǎo)師兼好友。在蘋(píng)果公司庫(kù)比蒂諾園區(qū)舉行的員工追悼會(huì)上，喬納森發(fā)表了最真誠(chéng)的（也是最輕松的）演講，演講長(zhǎng)達(dá)8分鐘，通過(guò)一些私人軼事，向他“最好最忠誠(chéng)的朋友”——喬布斯致敬。喬納森講述了喬布斯的激情與熱忱，他的幽默感，還有他把事情做到極致時(shí)表現(xiàn)出的極大愉悅感。演講時(shí)而風(fēng)趣幽默，時(shí)而感人肺腑，時(shí)而發(fā)人深省。

喬納森的悼詞以一段旁白開(kāi)始，他說(shuō)：“史蒂夫跟我說(shuō)得最多得就是，‘嘿，喬納森，你這個(gè)主意太笨了！’有時(shí)，那些創(chuàng)意確實(shí)太笨；有時(shí)候，那些想法簡(jiǎn)直糟糕透了；但是有些時(shí)候，這些話好像抽走了整個(gè)屋子的空氣一般，讓我們徹底無(wú)語(yǔ)。”

喬納森記得喬布斯“經(jīng)常質(zhì)疑他的作品，‘這樣夠好嗎？這樣對(duì)嗎？’”，他把喬布斯的勝利看作是“慶祝為全人類制造出偉大產(chǎn)品，享受擊敗冷嘲熱諷的快感……拒絕人們說(shuō)了上百次的‘你不可能做到’的否定評(píng)價(jià)”。

在演講的最后，他對(duì)參加追悼會(huì)的蘋(píng)果公司員工說(shuō)：“我們?cè)谝黄鸸ぷ髁私?5年，在我說(shuō)‘鋁’這個(gè)字時(shí)，他還是會(huì)嘲笑我的發(fā)音。最近兩周內(nèi)，我們一直在努力尋找一個(gè)合適的告別方式。最后，我只想說(shuō)，‘謝謝你，史蒂夫。感謝你非凡的想象力，團(tuán)結(jié)并激發(fā)了我們這個(gè)杰出團(tuán)體的所有成員，感謝我們從你身上學(xué)到的一切，感謝我們將從彼此那里學(xué)到的一切。史蒂夫，感謝你?！?/p>