喬納森認為是iMac一體機改變了這種平衡。喬納森說：“iMac一體機的市場反應非常明確地表達了一個廣泛存在的概念——過去的那些產(chǎn)品過于復雜，缺少人文關(guān)懷。所有的感情特質(zhì)都被忽視了，所以是時候做出改變了。”

許多人指責蘋果公司玩世不恭，為了博得大眾關(guān)注而設(shè)計出特別的iMac外形。比爾·蓋茨就是其中之一，他說：“蘋果公司唯一的貢獻就是引領(lǐng)了顏色潮流。不久以后我們就會趕上他們，我不認為他們會一直領(lǐng)先。”60

喬納森反駁說，把iMac設(shè)計成特別的外形并非是故意為之，它的與眾不同是設(shè)計過程的必然結(jié)果。他說：“我認為很多人起初都把設(shè)計看作一種有力的區(qū)別手段，能將自己的產(chǎn)品與其他產(chǎn)品相區(qū)別，我實在討厭那種觀點。那只是以企業(yè)為本，而不是以消費者和人為本。我們的目標不只是要突出自己的產(chǎn)品，而是要創(chuàng)造出在未來會受到人們喜愛的產(chǎn)品，了解這一點非常重要。我們的目標實現(xiàn)之后，結(jié)果必然就會與眾不同。”

在蘋果公司，喬布斯使產(chǎn)品設(shè)計部門的自主權(quán)得到了極大的提升。

重掌蘋果不久的喬布斯告訴《財富》雜志：“在多數(shù)人的頭腦中，設(shè)計意味著虛偽矯飾，但是對我來說，沒有什么東西的意義可以超越設(shè)計。設(shè)計是制造產(chǎn)業(yè)最根本的靈魂?！?2

iMac的創(chuàng)作也加強了喬布斯和喬納森之間的密切聯(lián)系，這種聯(lián)系又逐漸發(fā)展成為現(xiàn)代最富有成效的創(chuàng)造型伙伴關(guān)系。他們兩人聯(lián)手改變了蘋果公司以工程技術(shù)為中心的企業(yè)文化，將其打造成了以設(shè)計為驅(qū)動力的公司。薩茨格說：“工業(yè)設(shè)計團隊的真正實力是史蒂夫與喬納森聯(lián)手作用的結(jié)果，如果史蒂夫不在這兒，我們（工業(yè)設(shè)計團隊）的發(fā)展就會變得無法想象?！?/p>

喬納森說：“在一家以創(chuàng)新為本能的公司里，危機就是創(chuàng)新的停滯不前。事事小心、處處謹慎是最可怕的。對于如何努力達成自己的目標，如何帶領(lǐng)公司回歸本源，如何實踐蘋果精神，如何將公司建成設(shè)計制造新產(chǎn)品的全能企業(yè)，史蒂夫都有自己明確的想法?！?3