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激發(fā)力:打造激情四射的團(tuán)隊(duì)

激發(fā)力:打造激情四射的團(tuán)隊(duì)
作 者: 潘競(jìng)賢
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng): 無(wú)
版權(quán)說(shuō)明: 經(jīng)版權(quán)方授權(quán)連載試讀部分章節(jié),全本請(qǐng)購(gòu)買正版圖書(shū)

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  缺失激情的員工是管理者的夢(mèng)魘;一支死氣沉沉的團(tuán)隊(duì)無(wú)法成就卓越。只有激情四射的團(tuán)隊(duì)才能夠創(chuàng)造奇跡。一名出色的經(jīng)理人必須懂得如何激發(fā)員工的工作激情。本書(shū)圍繞著如何激發(fā)人心的主題,從“啟動(dòng)愿景”、“賦予厚望”、“充分信任”、“樹(shù)立榜樣”、“消除激情的敵人”五個(gè)方面展開(kāi)闡述,幫助管理者付出很少的成本和代價(jià),打造一支充滿激情的團(tuán)隊(duì)。

作者簡(jiǎn)介

  潘競(jìng)賢,青年管理學(xué)者。現(xiàn)任江蘇群峰教育集團(tuán)高級(jí)管理顧問(wèn),蘇州群峰企業(yè)家創(chuàng)新發(fā)展研究院國(guó)學(xué)管理研究中心副主任,財(cái)經(jīng)雜志《關(guān)注》特邀撰稿人,《鹽商》雜志專欄作者。擁有企業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),多次在國(guó)內(nèi)主流商業(yè)雜志上發(fā)表財(cái)經(jīng)類文章。 著作包括《培訓(xùn)管理工具箱》、《行動(dòng)力:卓有成效的行動(dòng)指南》、《你該如何工作II:技能篇》、《松下幸之助管理日志》,《李世民管理日志》、《胡雪巖管理日志》,《你離夢(mèng)想有多遠(yuǎn)》。 主編過(guò)“經(jīng)理人‘六力’實(shí)戰(zhàn)”叢書(shū)、“中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)管理之道”叢書(shū)。
目錄
正文
第1節(jié):推薦序 成果意味價(jià)值(1)第2節(jié):推薦序 成果意味價(jià)值(2)
第3節(jié):叢書(shū)序(1)第4節(jié):叢書(shū)序(2)
第5節(jié):叢書(shū)序(3)第6節(jié):前言
第7節(jié):第一章何為激發(fā)力(1)第8節(jié):第一章何為激發(fā)力(2)
第9節(jié):第一章何為激發(fā)力(3)第10節(jié):第一章何為激發(fā)力(4)
第11節(jié):第一章何為激發(fā)力(5)第12節(jié):第一章何為激發(fā)力(6)
第13節(jié):第一章何為激發(fā)力(7)第14節(jié):第一章何為激發(fā)力(8)
第15節(jié):第一章何為激發(fā)力(9)第16節(jié):第一章何為激發(fā)力(10)
第17節(jié):第一章何為激發(fā)力(11)第18節(jié):第一章何為激發(fā)力(12)
第19節(jié):第一章何為激發(fā)力(13)第20節(jié):第一章何為激發(fā)力(14)
第21節(jié):第二章啟動(dòng)愿景(1)第22節(jié):第二章啟動(dòng)愿景(2)
第23節(jié):第二章啟動(dòng)愿景(3)第24節(jié):第二章啟動(dòng)愿景(4)
第25節(jié):第二章啟動(dòng)愿景(5)第26節(jié):第二章啟動(dòng)愿景(6)
第27節(jié):第二章啟動(dòng)愿景(7)第28節(jié):第二章啟動(dòng)愿景(8)
第29節(jié):第二章啟動(dòng)愿景(9)第30節(jié):第二章啟動(dòng)愿景(10)
第31節(jié):第二章啟動(dòng)愿景(11)第32節(jié):第二章啟動(dòng)愿景(12)
第33節(jié):第二章啟動(dòng)愿景(13)

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