變革創(chuàng)造價值：人力資源循證式管理

　　人力資源部門掌握著企業(yè)最重要的資產(chǎn)：人才的豐富數(shù)據(jù)，如果能善于收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)，深入挖掘數(shù)據(jù)背后的意義，就能為企業(yè)創(chuàng)造出更大的價值。這是人力資源管理發(fā)展的必然要求和趨勢?！蹲兏飫?chuàng)造價值：人力資源循證式管理》展現(xiàn)了世界最受尊敬的幾家知名企業(yè)，如美國匹茲堡國民銀行、芝加哥商業(yè)交易所集團、蘇格蘭皇家銀行、德國電信、盛大網(wǎng)絡公司等，如何利用循證式變革重塑人力資源領導力，從而優(yōu)化組織效率、效能和戰(zhàn)略影響力。這些走在人力資源管理前沿的知名企業(yè)，遵循著五大變革原則，即：1．邏輯驅動的分析框架2．人才細分3．合理利用風險4．整合和協(xié)同增效5．優(yōu)化人力資源管理和投資積極推動變革的人永遠是自己命運的主人！相信這本書能為眾多人力資源管理者以及企業(yè)領導者帶來非同一般的參考價值！

　　約翰·布德魯，南加州大學馬歇爾商學院教授，美國國家人力資源學院（National Academy of Human Resources）的創(chuàng)立者，高效組織中心研究員。他在全球人力資源行業(yè)、人力資源衡量標準和分析、基于決策的人力資源、管理人才流動、人力資源信息系統(tǒng)構建、組織員工團隊建設和發(fā)展等領域開展了大量的研究，研究成果豐碩，出版過多部著作。