每個(gè)人都有自己的特點(diǎn)。這些差異可以讓我們?cè)趥€(gè)性化和標(biāo)準(zhǔn)化之間找到最佳的平衡點(diǎn)。人才細(xì)分要求我們理解不同人才群體的激勵(lì)機(jī)制、不同群體如何貢獻(xiàn)自己的力量以及如何為公司創(chuàng)造巨大的價(jià)值。明白這些，可以讓我們制訂個(gè)性化的招聘條件和崗位體系，并以最低的成本獲得最高的回報(bào)率。