誰能在變革中生存

作　者：	（美）莎蓮娜
出版社：	中華工商聯(lián)合出版社
叢編項(xiàng)：	無
版權(quán)說明：	經(jīng)版權(quán)方授權(quán)連載試讀部分章節(jié)，全本請購買正版圖書

內(nèi)容簡介

　　《誰能在變革中生存？員工應(yīng)對變革的6個(gè)關(guān)鍵》通過介紹應(yīng)對變革的案例、工具及成功策略。告訴人們在心理和行為上如何面對變革、適應(yīng)變革、掌控變革，并最終超越變革。唯有變化是永恒不變的。目前的世界比以往任何時(shí)候都更加變化莫測。面對一場競爭性的變革，如何快速調(diào)節(jié)心理情緒？如何調(diào)整自己的行為特征以適應(yīng)變革？如何在變革中脫穎而出？讓《誰能在變革中生存？員工應(yīng)對變革的6個(gè)關(guān)鍵》告訴你一切。

作者簡介

　　安娜·莎蓮娜與李·布洛克是國際互換有限公司（CCMC）的創(chuàng)始人。該公司致力于國際培訓(xùn)和發(fā)展。其客戶包括雀巢、美國中央情報(bào)局、美國國土安全部、通用汽車、聯(lián)合利華、迪斯尼和索尼等跨國公司和機(jī)構(gòu)。國際互換有限公司的重大業(yè)績之一是開發(fā)了改革周期模型。在過去的l5年中，他們成功地令l00多家公司逾50萬專業(yè)人員接受了變革周期的相關(guān)培訓(xùn)。

正文

前言	導(dǎo)言工作中的變革（1）
導(dǎo)言工作中的變革（2）	導(dǎo)言工作中的變革（3）
導(dǎo)言工作中的變革（4）	導(dǎo)言工作中的變革（5）
導(dǎo)言工作中的變革（6）	導(dǎo)言工作中的變革（7）
導(dǎo)言工作中的變革（8）	導(dǎo)言工作中的變革（9）
關(guān)鍵一最糟糕的情況會(huì)是什么?（1）	關(guān)鍵一最糟糕的情況會(huì)是什么?（2）
關(guān)鍵一最糟糕的情況會(huì)是什么?（3）	關(guān)鍵一最糟糕的情況會(huì)是什么?（4）
關(guān)鍵一最糟糕的情況會(huì)是什么?（5）	關(guān)鍵一最糟糕的情況會(huì)是什么?（6）
關(guān)鍵一最糟糕的情況會(huì)是什么?（7）	關(guān)鍵一最糟糕的情況會(huì)是什么?（8）
關(guān)鍵二是事實(shí)，不是幻想（1）	關(guān)鍵二是事實(shí)，不是幻想（2）
關(guān)鍵二是事實(shí)，不是幻想（3）	關(guān)鍵二是事實(shí)，不是幻想（4）
關(guān)鍵二是事實(shí)，不是幻想（5）	關(guān)鍵二是事實(shí)，不是幻想（6）
關(guān)鍵二是事實(shí)，不是幻想（7）	關(guān)鍵二是事實(shí)，不是幻想（8）
關(guān)鍵三把握當(dāng)下（1）	關(guān)鍵三把握當(dāng)下（2）
關(guān)鍵三把握當(dāng)下（3）	關(guān)鍵三把握當(dāng)下（4）
關(guān)鍵三把握當(dāng)下（5）	關(guān)鍵三把握當(dāng)下（6）
關(guān)鍵三把握當(dāng)下（7）	關(guān)鍵三把握當(dāng)下（8）
關(guān)鍵四決定！然后邁出你最重要的一步（1）	關(guān)鍵四決定！然后邁出你最重要的一步（2）
關(guān)鍵四決定！然后邁出你最重要的一步（3）	關(guān)鍵四決定！然后邁出你最重要的一步（4）
關(guān)鍵四決定！然后邁出你最重要的一步（5）	關(guān)鍵四決定！然后邁出你最重要的一步（6）
關(guān)鍵四決定！然后邁出你最重要的一步（7）	關(guān)鍵四決定！然后邁出你最重要的一步（8）
關(guān)鍵四決定！然后邁出你最重要的一步（9）	關(guān)鍵四決定！然后邁出你最重要的一步（10）
關(guān)鍵五終于明白：什么是過去，什么是現(xiàn)在（1）	關(guān)鍵五終于明白：什么是過去，什么是現(xiàn)在（2）
關(guān)鍵五終于明白：什么是過去，什么是現(xiàn)在（3）	關(guān)鍵五終于明白：什么是過去，什么是現(xiàn)在（4）
關(guān)鍵五終于明白：什么是過去，什么是現(xiàn)在（5）	關(guān)鍵五終于明白：什么是過去，什么是現(xiàn)在（6）
關(guān)鍵五終于明白：什么是過去，什么是現(xiàn)在（7）