但是，生意可不是具有娛樂(lè)性的壘球比賽。你沒(méi)有必要虛張聲勢(shì)地稱自己公司的生產(chǎn)力有多強(qiáng)，員工們多么地充滿活力，公司上下的協(xié)作精神多么好。你也大可不必認(rèn)為“最大化”一旦被用于公司或者單位或者你身上就成了一個(gè)令人生厭的詞，如果說(shuō)它意味著盡量抓住并充分利用新機(jī)會(huì)的話。也許在變革的探索階段，我們?cè)诠ぷ鲌?chǎng)所還難以發(fā)現(xiàn)非常高昂的斗志，就像是壘球比賽中因失敗等原因而被激發(fā)出來(lái)的那種強(qiáng)烈求勝和進(jìn)攻意識(shí)一樣。但是，公司里仍然會(huì)迸發(fā)出種種積極向上的精神，如員工們的樂(lè)觀自信、生氣勃勃、團(tuán)結(jié)一致等等，它們使得整個(gè)公司頓時(shí)活躍起來(lái)。因此，充分利用它們！如果你是經(jīng)理或者領(lǐng)導(dǎo)，你要善加利用員工們的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，給他們提供便利條件，讓他們能夠集思廣益，交流經(jīng)驗(yàn)。要知道，一旦人們抓住時(shí)機(jī)，團(tuán)結(jié)互助總比單打獨(dú)斗取得的成就高。那么，是不是所有的人都處在變革周期的同一個(gè)階段呢？當(dāng)然不是。但是，當(dāng)人們通力合作共同完成某項(xiàng)任務(wù)時(shí)，他們很容易受到相互間的影響，以探索階段的視角來(lái)看待問(wèn)題。這樣，那些還處在變革周期前三個(gè)階段的人就能更快地趕上大家。

現(xiàn)在人們已經(jīng)做好準(zhǔn)備，要心往一處想，勁往一處使。不再猶豫，不再沉默，不再等待。不會(huì)像呆伯特那樣，來(lái)一句經(jīng)典的話：“變革當(dāng)然好，但是你先上。”

現(xiàn)在，我們?cè)敢馀c同事、部屬、領(lǐng)導(dǎo)并肩戰(zhàn)斗，共同前進(jìn)。這就是團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)！

現(xiàn)在，你正在利用那股新生力量，為什么不把它推得更高些呢？精力這種東西有一個(gè)特點(diǎn)，那就是只要有一點(diǎn)，就能很容易地得到更多。在上一個(gè)階段，即第三階段，你找到了克服極端不適感的辦法。還記得是什么給你充的電？多運(yùn)動(dòng)？加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)？改變家里的日常生活習(xí)慣？改變上下班的路線？改變午餐時(shí)間？去電影院看一場(chǎng)新電影？每晚花幾分鐘讀一下那本鼓舞人心的傳記？……不管是什么，只要管用，就多試試，并且不斷地嘗試些新方法?？傊欢ㄒ屇愕陌l(fā)動(dòng)機(jī)保持運(yùn)轉(zhuǎn)。

“你得喂猴子了”，由杰夫?布里奇斯在科恩兄弟喜劇片《謀殺綠腳趾》 中扮演的那個(gè)花花公子這樣說(shuō)道。當(dāng)然，他到底說(shuō)的是什么，我們不得而知，因?yàn)樗f(shuō)話總是含糊不清。但是，他的這句話好像是在說(shuō)，要保持靈感，去做那些讓你保持活力的事。毫無(wú)疑問(wèn)，我們隨便翻翻書肯定都能找到一些名言警句，它們可比那個(gè)長(zhǎng)個(gè)大胡子、穿件夏威夷T恤的人所說(shuō)的優(yōu)雅崇高多了。但是，他的話也并非一無(wú)是處，至少容易被記住。

你現(xiàn)在正是勇于開(kāi)拓、一往直前的時(shí)候。保持住這種狀態(tài)！在這個(gè)階段，甚至連工作之外的發(fā)現(xiàn)也會(huì)給你的工作增添活力，反之亦然。所以，你要有一種寫科幻小說(shuō)的精神，或者要有一種大手筆的精神。超越自我！

還記得本章是如何開(kāi)始的嗎？―― 我，智慧。

個(gè)人心得

去租一部《謀殺綠腳趾》看看。