從整體上對情況有個基本的了解后，我就會做出選擇

通常，我只對一小部分情況進行核實，有時，我甚至只憑直覺做出決定

當我做出人生的重要決定時：

我會盡可能多地考慮到將來

我一般只籌劃一兩年之內(nèi)的事

我通常只考慮它當前會給我?guī)硎裁从绊?/p>

當我在工作中做出決定的時候：

我會思前想后，考慮它會對我的同事產(chǎn)生什么影響

我只考慮它對我、我的行動產(chǎn)生什么影響

在做出決定時，我會更容易受到以下因素的影響：

盡量規(guī)劃我的未來：“這會幫助我……”

設法彌補自己過去的行為：“現(xiàn)在，他們知道，提拔我是理所應當?shù)摹?/p>

通常情況下……的記憶更能激勵我：

成功與積極的體驗

失敗和失望

通常情況下，我更容易受到……的影響：

一次決定所帶來的可能性（“這是一次絕好的機會”）

一個決定所產(chǎn)生的穩(wěn)定感（“這可省不少麻煩”）

當我不得不做出重要的決定時，我：

喜歡咨詢別人，往往會咨詢不少人

主要是我自己一個人思來想去

我在做出決定時，更容易受到……影響：

比較親近的人：家庭成員、好朋友

尊敬或崇拜的人：老板、導師、牧師、以前的老師

以上所列舉的并不存在所謂的正確與否。它們不是要告訴你怎樣去做決定，而只是想引發(fā)你的思考?？墒?，如果你通過閱讀上文確實明白了什么樣的決策方式才是清晰簡明的，那么，你還是考慮考慮你自己的決策模式，看看它是否適合你，是否需要做些調(diào)整與更新。

典型案例：多溝通，多交流，多了解，難題自會迎刃而解

被任命為比洛克西區(qū)的業(yè)務副總裁讓?亞歷山德拉激動不已，她立刻接受了這個新職位。對于亞歷山德拉而言，這次提拔意義非同一般，它為日后的進一步提升奠定了堅實的基礎。可是，與此同時，她也深知，這次任命將給她的職業(yè)發(fā)展和個人生活帶來諸多挑戰(zhàn)：比洛克西區(qū)的生產(chǎn)質(zhì)量問題不一而足，亟待解決；那里的員工士氣已經(jīng)降到歷史最低點。她的個人生活也面臨著許多難題：全家要搬遷到南方；孩子們要適應新的社區(qū)和新的學校。種種問題都需要花費相當多的時間和精力來解決。

面對全新的環(huán)境，亞歷山德拉不敢有一絲懈怠。盡管她對自己的適應能力深信不疑，但是，剛開始的幾個星期確實比她預想的要艱難得多。搬家本身就像是場緊張、忙亂的搶奪賽，而工作方面更是麻煩不斷。多年來，她第一次感到自己好像被籠罩在恐懼、懷疑和挫折之中。她不止一次地問自己：“我的選擇對嗎？”她焦急地等待著，等待著，希望能夠出現(xiàn)轉(zhuǎn)機。

在工廠的管理者和經(jīng)理們眼里，我純粹是個陌生人。所以，我知道，想取得他們的信任絕非一朝一夕的事。為了讓各項工作步入正軌，我不得不提議，調(diào)整現(xiàn)行的輪班制度，修改一些規(guī)程。我認真聽取了大家的意見。我看得出，大家很高興我能重視他們的意見；但是，這種咨詢方式同時也意味著，隨著時間的流逝，我會越來越深入地了解他們的擔憂和焦慮。對此，我自己也有切身的體會。因為當時，我的孩子們對家里和學校的新情況也充滿了憂慮。

但是，盡可能多地請教別人還是非常重要的。這些年來，他們也經(jīng)歷了不少變革，但是至于為什么變革以及如何推行變革等問題，他們都不甚明了，最后不是半途而廢就是草草了事。我盡量給他們創(chuàng)造一個新的工作環(huán)境，鼓勵管理層事先了解工作一線的需求，并及時加強溝通。通過交流，我了解到，長期以來，這個廠里的管理層和員工之間，以及不同管理層之間，一直齟齬不斷，雖然這里到處都是高素質(zhì)的工人，但這種不良風氣還是嚴重破壞了一個工廠的生產(chǎn)力。