既然已經理清了思路，現(xiàn)在就該付諸具體行動了。因為，你已經準備就緒，能夠應付工作變革所帶來的各種挑戰(zhàn)，隨時都能夠接手新的項目，隨時都能夠投入到工作之中。保持你的這份活力，把它融入你的工作之中。讓我們來改述《無敵金剛》那部老電視劇里面的一句話：“你可是有技術的”?，F(xiàn)在，你的“啟動”開關已經被打開，“我，智慧。”

第四階段的情感表現(xiàn)：期盼

期盼是第四階段情感游戲的名字。是啊，終于有了一個以字母A開頭的詞是我們樂意去體驗的，而不像我們之前碰到的那些焦慮、苦惱、驚慌、疏遠，等等（譯注：這些都是以字母A開頭的單詞）。對于已經到來的變革，你可能仍然不會拍手叫好，甚至可能永遠都不會，但是，每當想起變革所帶來的一些新情況，比如新的工作節(jié)奏、新的輪換制度、新的可能性時，你起碼已經感到有些希望了。經過一番艱苦的斗爭和內心調適，你已經與變革達成了某種程度的“和平協(xié)議”，你意識到，你是可以忍受變革的。不僅如此，你甚至已經開始設想，情況有可能真的會很不錯。想到這兒，你突然覺得有些激動起來。

雖然結果并不確定，但是，你仍然急切地想要看看到底會發(fā)生什么。

讀到這兒，有些人可能會說，他們恐怕是第一次到達工作變革中的探索階段吧，也許吧。但是，更大的可能性卻是，他們以往對變革總是持一種消極悲觀的態(tài)度，因為變革在他們眼中常常等同于混亂、挫折、斗爭，以及其他一些難以名狀的東西，所以，留在他們記憶當中的，差不多都是變革初期階段的體驗。如果變革對你來說意味著痛苦，那實際上只是你所看到的假象或者完全是你記憶中的東西。

了解變革的全過程之后，你就不會對變革心生畏懼之情，相反，你會產生一種“階段意識”。這樣一來，你就能更好地調適自己的心理反應，從而更加充分地應對并且利用當前所處的階段。

在變革周期的前三個階段，我們關注的是沖擊、生存以及安全等問題，而到了第四個階段，我們需要考慮的則是精力、開放和機遇等問題。如果說之前我們一直思索的都是有關我們的利益以及“我該怎么辦”等問題的話，那么，現(xiàn)在我們談論的卻是“我能做到”以及“讓我們試試”等話題。我們的態(tài)度也變得靈活了許多，我們會問“如果……怎么……”。

那么在本階段，有沒有什么是我們應該加以注意的呢？有的。熱切盼望是一回事，興奮過度卻是另一回事。要知道，有些人一旦狂熱起來，就會忽視一些不確定因素，從而影響其接下來的行動。這樣的“期盼”無異于為了掩飾內心的不安而發(fā)出的尷尬笑聲。此外，狂熱容易導致準備過度，它會驅使你去了解與當前事務相關的所有情況，以便每一個決定都是“完美無缺”的。那么，你是否有一種熱切的期盼之情，甚至于有些激動？這是值得歡迎的好現(xiàn)象，只不過，請快速核實一下它們的可靠性，看看它們是否會影響你的行動。

第四階段的思維表現(xiàn)：活躍

學會全面看待問題是探索階段送給你的禮物。在變革周期的早期階段里，我們的視野相對狹隘，只會關注事物很小的一個方面，或者過分關注事物的某一個方面?？墒乾F(xiàn)在，我們的眼界開闊多了，而且愿意接受新的選擇和他人的不同意見。我們眼中的世界不再是麻煩不斷、障礙重重，也不再是處處充滿艱難險阻。視野的拓展使得你能夠采取一種更為樂觀的態(tài)度，用一位管理學理論家的話來說，就是“贊賞性詢問”，有時簡稱為AI。AI實際上是一種評價工作挑戰(zhàn)的方法，它主要考查某種挑戰(zhàn)可能帶來的機會和把握機會所需要的能力，而不是去分析該種挑戰(zhàn)本身會造成多大難題。和我們通常持有的“解決紛爭”或“攻克難關”的定式思維形成鮮明對照的是，它是一種更加積極樂觀的處世態(tài)度，它不僅有助于發(fā)揮我們自身的長處，而且有助于我們更加珍惜現(xiàn)有的資源。