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臨場發(fā)揮的技術

臨場發(fā)揮的技術
作 者: (美)保羅·沙利文
出版社: 中信出版社
叢編項:
版權說明: 經版權方授權連載試讀部分章節(jié),全本請購買正版圖書

內容簡介

  每個人都會或多或少地經歷商務談判、談薪水、面試、開會發(fā)言、作簡報、考試、比賽等讓你倍感壓力的事情。你自認為胸有成竹,可到了關鍵時刻卻漏洞百出:該講的沒講,該做的沒做,腦袋一片空白,出盡洋相。為什么會這樣呢?心理學家沙利文認為,你缺乏在關鍵時刻獲勝的能力與心理素質。這種能力有助于你在重大的壓力之下充分發(fā)揮自己的實力,達成目標。具體包括:專注的能力、自制的能力、應變的能力、活在當下的能力,以及危機感和渴望成功的心態(tài)。另一方面,他以曾經失敗的過來人的經驗,加上對多位知名人士的第一手訪談資料,并深入剖析微軟壟斷案、2008年金融危機等經典案例,找出了關鍵時刻發(fā)揮失常的三種內因——怨天尤人、多慮、自以為是。

作者簡介

  保羅·沙利文,《紐約時報》“財富問題”欄目的專欄作家,撰寫有關富人生活、個人理財、財富管理、慈善義舉與遺產爭奪等文章。其專欄亦見于《商業(yè)智慧》雜志、《國際先驅論壇報》、《巴倫周刊》和《金融時報》。他在《金融時報》當過15年的財經記者與編輯,現(xiàn)在和家人住在斯坦福。
目錄
正文
第1節(jié):關鍵時刻獲勝靠的不僅僅是運氣(1)第2節(jié):關鍵時刻獲勝靠的不僅僅是運氣(2)
第3節(jié):關鍵時刻獲勝靠的不僅僅是運氣(3)第4節(jié):專注力:把所有棘手的官司都改編成“道德劇”(1)
第5節(jié):專注力:把所有棘手的官司都改編成“道德劇”(2)第6節(jié):專注力:把所有棘手的官司都改編成“道德劇”(3)
第7節(jié):專注力:把所有棘手的官司都改編成“道德劇”(4)第8節(jié):專注力:把所有棘手的官司都改編成“道德劇”(5)
第9節(jié):專注力:把所有棘手的官司都改編成“道德劇”(6)第10節(jié):專注力:把所有棘手的官司都改編成“道德劇”(7)
第11節(jié):自制力:“有所不為”比大膽冒險更難得(1)第12節(jié):自制力:“有所不為”比大膽冒險更難得(2)
第13節(jié):自制力:“有所不為”比大膽冒險更難得(3)第14節(jié):自制力:“有所不為”比大膽冒險更難得(4)
第15節(jié):自制力:“有所不為”比大膽冒險更難得(5)第16節(jié):自制力:“有所不為”比大膽冒險更難得(6)
第17節(jié):自制力:“有所不為”比大膽冒險更難得(7)第18節(jié):自制力:“有所不為”比大膽冒險更難得(8)
第19節(jié):自制力:“有所不為”比大膽冒險更難得(9)第20節(jié):自制力:“有所不為”比大膽冒險更難得(10)
第21節(jié):自制力:“有所不為”比大膽冒險更難得(11)第22節(jié):自制力:“有所不為”比大膽冒險更難得(12)
第23節(jié):自制力:“有所不為”比大膽冒險更難得(13)第24節(jié):自制力:“有所不為”比大膽冒險更難得(14)
第25節(jié):自制力:“有所不為”比大膽冒險更難得(15)第26節(jié):自制力:“有所不為”比大膽冒險更難得(16)
第27節(jié):自制力:“有所不為”比大膽冒險更難得(17)第28節(jié):自制力:“有所不為”比大膽冒險更難得(18)
第29節(jié):自制力:“有所不為”比大膽冒險更難得(19)第30節(jié):自制力:“有所不為”比大膽冒險更難得(20)
第31節(jié):自制力:“有所不為”比大膽冒險更難得(21)第32節(jié):自制力:“有所不為”比大膽冒險更難得(22)
第33節(jié):自制力:“有所不為”比大膽冒險更難得(23)

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