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顧客利益代言:告別拉關(guān)系、打廣告的高成本營(yíng)銷

顧客利益代言:告別拉關(guān)系、打廣告的高成本營(yíng)銷
作 者: (美)格倫·厄本
出版社: 中國(guó)人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 無(wú)
版權(quán)說明: 經(jīng)版權(quán)方授權(quán)連載試讀部分章節(jié),全本請(qǐng)購(gòu)買正版圖書

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  在過去的幾十年中,許多公司都信奉推/拉式營(yíng)銷理念。隨后,客戶關(guān)系營(yíng)銷占了上風(fēng),類似"取悅顧客"和"貼近顧客"的口號(hào)成了眾多商家的口頭禪。然而,隨著顧客可選擇產(chǎn)品范圍越來(lái)越廣,這些招數(shù)正在漸漸失效。顧客受教育程度和信息靈通程度今非昔比,他們可以通過各種手段對(duì)商家的許諾鑒別真?zhèn)危€可以從其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里尋找更佳的替代品。由此可見,如今見多識(shí)廣的顧客希望商家們能做的不僅僅是取悅他們而已。為了響應(yīng)顧客的這種需求,富有創(chuàng)新精神的公司已開始嘗試另辟蹊徑:他們?yōu)槠漕櫩吞峁┕_、可靠及全面的信息,并為其尋找最合適的產(chǎn)品,即使這些產(chǎn)品可能來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手......

作者簡(jiǎn)介

  格倫·厄本,當(dāng)今世界領(lǐng)先的營(yíng)銷創(chuàng)新大師之一。麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院前院長(zhǎng),Experion系統(tǒng)公司的創(chuàng)始人兼董事會(huì)主席。厄本與人合著了多本暢銷的營(yíng)銷著作。
目錄
正文
序言第一章 顧客利益代言時(shí)代的來(lái)臨(1)
第一章 顧客利益代言時(shí)代的來(lái)臨(2)第一章 顧客利益代言時(shí)代的來(lái)臨(3)
第一章 顧客利益代言時(shí)代的來(lái)臨(4)第一章 顧客利益代言時(shí)代的來(lái)臨(5)
第一章 顧客利益代言時(shí)代的來(lái)臨(6)第一章 顧客利益代言時(shí)代的來(lái)臨(7)
第一章 顧客利益代言時(shí)代的來(lái)臨(8)第一章 顧客利益代言時(shí)代的來(lái)臨(9)
第一章 顧客利益代言時(shí)代的來(lái)臨(10)第二章 互聯(lián)網(wǎng)造就強(qiáng)勢(shì)顧客(1)
第二章 互聯(lián)網(wǎng)造就強(qiáng)勢(shì)顧客(2)第二章 互聯(lián)網(wǎng)造就強(qiáng)勢(shì)顧客(3)
第二章 互聯(lián)網(wǎng)造就強(qiáng)勢(shì)顧客(4)第二章 互聯(lián)網(wǎng)造就強(qiáng)勢(shì)顧客(5)
第二章 互聯(lián)網(wǎng)造就強(qiáng)勢(shì)顧客(6)第三章 從推/拉式營(yíng)銷向信任營(yíng)銷的轉(zhuǎn)變(1)
第三章 從推/拉式營(yíng)銷向信任營(yíng)銷的轉(zhuǎn)變(2)第三章 從推/拉式營(yíng)銷向信任營(yíng)銷的轉(zhuǎn)變(3)
第三章 從推/拉式營(yíng)銷向信任營(yíng)銷的轉(zhuǎn)變(4)第三章 從推/拉式營(yíng)銷向信任營(yíng)銷的轉(zhuǎn)變(5)
第三章 從推/拉式營(yíng)銷向信任營(yíng)銷的轉(zhuǎn)變(6)第三章 從推/拉式營(yíng)銷向信任營(yíng)銷的轉(zhuǎn)變(7)
第四章 強(qiáng)勢(shì)顧客無(wú)處不在(1)第四章 強(qiáng)勢(shì)顧客無(wú)處不在(2)
第四章 強(qiáng)勢(shì)顧客無(wú)處不在(3)第四章 強(qiáng)勢(shì)顧客無(wú)處不在(4)
第四章 強(qiáng)勢(shì)顧客無(wú)處不在(5)第四章 強(qiáng)勢(shì)顧客無(wú)處不在(6)
第四章 強(qiáng)勢(shì)顧客無(wú)處不在(7)第四章 強(qiáng)勢(shì)顧客無(wú)處不在(8)
第四章 強(qiáng)勢(shì)顧客無(wú)處不在(9)

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