無國界的世界

作　者：	（日）大前研一
出版社：	中信出版社
叢編項：	無
版權(quán)說明：	經(jīng)版權(quán)方授權(quán)連載試讀部分章節(jié)，全本請購買正版圖書

內(nèi)容簡介

　　本書是全球管理大師大前研一最具代表性的作品之一，也是最早論述經(jīng)濟(jì)全球化的經(jīng)典著作之一。書中，大前研一在“企業(yè)戰(zhàn)略三角”的基礎(chǔ)上，增加了貨幣和國家的因素，構(gòu)建出企業(yè)全球化戰(zhàn)略的五角。他還一針見血地指出，以戰(zhàn)勝競爭對手和“做得更好”的心態(tài)為出發(fā)點(diǎn)制定的企業(yè)戰(zhàn)略往往是下策，只會加劇公司的“夾心困境”。真正上乘的做法是在必要的時刻一切歸零，專注于為顧客創(chuàng)造全新的價值，創(chuàng)造出新的市場空間。畢竟阿司匹林不能解決所有的頭疼問題，因為顧客的需要是個性化的，沒有一勞永逸的捷徑可尋。在無國界的世界里，跨國企業(yè)應(yīng)該放棄對51%控股權(quán)的盲目追求，把主要精力放在尋找適合自己的分公司生根開花結(jié)果的土壤上，放在建立長久的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系上，放在本土化的實現(xiàn)上。

作者簡介

　　大前研一，1943年出生。畢業(yè)于日本早稻田大學(xué)理工學(xué)系，后赴美國麻省理工學(xué)院取得博士學(xué)位。1972年，進(jìn)入麥肯錫工作，擔(dān)任亞太地區(qū)董事長職務(wù)。離開麥肯錫后，2005年4月，擔(dān)任Business Break through研究生學(xué)院校長并開講MBA課程。

正文

1.經(jīng)濟(jì)有無國界？（1）	3.經(jīng)濟(jì)有無國界？（3）
4.經(jīng)濟(jì)有無國界？（4）	5.經(jīng)濟(jì)有無國界？（5）
6.經(jīng)濟(jì)有無國界？（6）	1.構(gòu)建公司戰(zhàn)略的五個C（1）
2.構(gòu)建公司戰(zhàn)略的五個C（2）	3.構(gòu)建公司戰(zhàn)略的五個C（3）
4.構(gòu)建公司戰(zhàn)略的五個C（4）	5.構(gòu)建公司戰(zhàn)略的五個C（5）
6.構(gòu)建公司戰(zhàn)略的五個C（6）	7.構(gòu)建公司戰(zhàn)略的五個C（7）
8.構(gòu)建公司戰(zhàn)略的五個C（8）	1.無國界市場的等距離原則（1）
2.無國界市場的等距離原則（2）	3.無國界市場的等距離原則（3）
4.無國界市場的等距離原則（4）	5.無國界市場的等距離原則（5）
6.無國界市場的等距離原則（6）	7.無國界市場的等距離原則（7）
8.無國界市場的等距離原則（8）	1.“以客戶為本”的戰(zhàn)略（1）
2.“以客戶為本”的戰(zhàn)略（2）	3.“以客戶為本”的戰(zhàn)略（3）
4.“以客戶為本”的戰(zhàn)略（4）	5.“以客戶為本”的戰(zhàn)略（5）
6.“以客戶為本”的戰(zhàn)略（6）	7.“以客戶為本”的戰(zhàn)略（7）
8.“以客戶為本”的戰(zhàn)略（8）	9.“以客戶為本”的戰(zhàn)略（9）
10.“以客戶為本”的戰(zhàn)略（10）	11.“以客戶為本”的戰(zhàn)略（11）
1.做得更好與重新出發(fā)（1）	2.做得更好與重新出發(fā)（2）
3.做得更好與重新出發(fā)（3）	4.做得更好與重新出發(fā)（4）
5.做得更好與重新出發(fā)（5）	6.做得更好與重新出發(fā)（6）
7.做得更好與重新出發(fā)（7）	8.做得更好與重新出發(fā)（8）
9.做得更好與重新出發(fā)（9）