即便是這樣一個(gè)激進(jìn)、前衛(wèi)的計(jì)劃和主張沒有被采納,我也希望讀者們能夠在書中發(fā)現(xiàn)新思路,啟發(fā)你們?yōu)樗诘墓狙邪l(fā)出新產(chǎn)品、提出新戰(zhàn)略和新組織計(jì)劃以及新理念。作為本書的作者和管理咨詢顧問,我相信,本書能夠?qū)ψx者理解無國界的世界產(chǎn)生一定的影響。因?yàn)榻o國界的世界的時(shí)代已經(jīng)來臨,而且每一天都在發(fā)展中。
本書涵蓋了很多議題,從產(chǎn)品開發(fā)到國際組織,從貨幣與貿(mào)易的討論到發(fā)展中國家等問題,我認(rèn)為有必要把這些傳統(tǒng)上各自孤立的主題集中闡述一下,來描述無國界的世界中關(guān)聯(lián)經(jīng)濟(jì)的特征。接下來談到的是一種預(yù)測,或至少是一種期盼和希望,即效用和實(shí)用將超越意識(shí)形態(tài)。這種期盼和希望,是建立在我對(duì)研發(fā)者信任的基礎(chǔ)上的,建立在對(duì)有見識(shí)的公民和消費(fèi)者的能力信任的基礎(chǔ)上的,他們是可以戰(zhàn)勝那些監(jiān)管者和官僚主義者的,而后者正是讓我們最擔(dān)心的。
毫無疑問,日本是20世紀(jì)80年代的“青年才俊”。然而,10年后美國便取而代之了。事實(shí)上,這10年間,美國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,表現(xiàn)如此出色,我愿意給它一個(gè)A+的分?jǐn)?shù),這遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于美國在更早的20世紀(jì)80年代獲得的B-評(píng)價(jià)。
1990~1999年美國是如何從低谷中強(qiáng)勢反彈的且表現(xiàn)超出所有人的預(yù)期,這對(duì)那些想復(fù)制美國成功的國家具有指導(dǎo)意義。同時(shí),對(duì)那些在全球化公司工作的個(gè)人來說,也是很有吸引力的,因?yàn)樗麄兿M私馊绾卧谛碌娜蚧?jīng)濟(jì)中更好地參與競爭。我將分析美國的經(jīng)濟(jì)奇跡是如何發(fā)生的。在本書的最后一章,我對(duì)全球不同的國家在同一時(shí)間段的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)進(jìn)行分析,并分別打分,作出評(píng)價(jià)。同時(shí),我將探究一下亞洲金融危機(jī)的起源,考察日本遭遇的困境,并對(duì)日本作為一個(gè)關(guān)聯(lián)經(jīng)濟(jì)體的主角應(yīng)該朝哪個(gè)方向發(fā)展給出我個(gè)人的判斷。
20世紀(jì)80年代末和90年代初,美國經(jīng)濟(jì)蕭條,失業(yè)率偏高,投資無力,股票市場在2000點(diǎn)附近徘徊。那個(gè)時(shí)期,一些時(shí)事周刊發(fā)表封面文章,宣稱“美國世紀(jì)”結(jié)束了(10年后,同樣是這些雜志,也發(fā)表了類似的文章,指出“日本世紀(jì)”/“亞洲世紀(jì)”已經(jīng)結(jié)束了)。事實(shí)上,由于緊扣這個(gè)主題,在1992年美國總統(tǒng)大選中,比爾·克林頓擊敗了時(shí)任總統(tǒng)的老布什。“是經(jīng)濟(jì)在說話,傻瓜?!边@是克林頓陣營的競選口號(hào),強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也是克林頓得以在1996年成功連任的原因,即使在“萊溫斯基丑聞案”于1998年爆發(fā)之后,克林頓的支持率依然居高不下。
在我看來,美國經(jīng)濟(jì)在20世紀(jì)90年代的成功復(fù)蘇,恐怕不能完全歸功于克林頓的經(jīng)濟(jì)策略,而是更多的源于20世紀(jì)80年代在“里根革命”時(shí)期進(jìn)行的基礎(chǔ)性改革。盡管里根既談不上遠(yuǎn)見卓識(shí),也談不上頭腦精明,但他的確在對(duì)金融機(jī)構(gòu)、交通、電信這三個(gè)關(guān)鍵行業(yè)的放松管制方面具有非常敏銳的判斷力和辨別力。比如,20世紀(jì)80年代,由于過度競爭引發(fā)的機(jī)票打折使航空公司虧損嚴(yán)重,陷入困境,并直接威脅到它們的生存狀況。雖然在放松管制后的最初10年,美國航空業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)痛苦的時(shí)期,小型公司隨之衰敗和倒閉。然而今天,美國的客機(jī)是世界上質(zhì)量最好的客機(jī)之一。美國航空公司的大型噴氣式飛機(jī)客運(yùn)里程的平均成本為55美分,而日本的兩家航空公司,卻一直處在政府保護(hù)之下,因此,同樣的大型噴氣式飛機(jī),日本航空公司客運(yùn)里程的平均成本需要1。5美元。為什么兩者的成本相差將近3倍?其原因不在服務(wù)質(zhì)量上,而可能在被稱為保護(hù)主義者的附加費(fèi)上。