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公司管人靠制度

公司管人靠制度
作 者: 王法制
出版社: 中國(guó)華僑出版社
叢編項(xiàng): 無(wú)
版權(quán)說(shuō)明: 經(jīng)版權(quán)方授權(quán)連載試讀部分章節(jié),全本請(qǐng)購(gòu)買正版圖書

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  道路如果沒(méi)有紅綠燈的約束,就會(huì)陷入混亂;公司如果沒(méi)有制度的約束,就無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。要保持企業(yè)的穩(wěn)定和效率,就必須建立一套合理的管理制度。管人是一個(gè)充滿變數(shù)的過(guò)程,只有不斷學(xué)習(xí)和運(yùn)用管理之道,方能妙招頻出,讓問(wèn)題迎刃而解。公司老板必須善于揣摩人性、把握人心,無(wú)論早識(shí)人、擇人還是用人、管人,都須用心研究,并因人而異施以相應(yīng)方法,這樣才能將能人牢牢控制在企業(yè)中,為成就大事打下堅(jiān)實(shí)的人力基礎(chǔ)?!豆竟苋丝恐贫取窞楣竟芾碇械母鞣N難題提供切實(shí)有效的規(guī)章制度。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《公司管人靠制度》作者簡(jiǎn)介
目錄
正文
前言目錄01
目錄02目錄03
目錄04國(guó)有國(guó)法,家有家規(guī)
讓制度去說(shuō)話執(zhí)行制度要嚴(yán)格
老板不要包辦一切制定規(guī)章制度的兩個(gè)原則
有了制度不執(zhí)行,比沒(méi)有制度更糟糕制度松弛,貽害無(wú)窮
創(chuàng)造遵守制度的嚴(yán)肅環(huán)境紀(jì)律是團(tuán)隊(duì)的生命
執(zhí)行制度必須公事公辦拋棄私人感情
貫徹制度從小處抓起搞懂“紀(jì)律”的真正含義
解雇之前要給予警告營(yíng)造循規(guī)蹈矩的環(huán)境
規(guī)章制度是條“高壓線”告誡員工要注重實(shí)效
不妨“殺雞給猴看”讓規(guī)章制度與時(shí)俱進(jìn)
用新方法解決新問(wèn)題點(diǎn)準(zhǔn)“死穴”,觸動(dòng)心靈
管得過(guò)嚴(yán)會(huì)壓抑積極性防人有術(shù),懲欺為先
鑒別誰(shuí)是制造麻煩的人無(wú)事就會(huì)生非
操練管理絕招用厚道的方式對(duì)付謊言
人際矛盾因何而起處理矛盾的幾個(gè)原則
解決部門沖突分五步走處理矛盾心眼要靈活
警惕公司中的各種傳聞有些矛盾冷處理更好
做一個(gè)公正的裁判一加一可能等于零
學(xué)會(huì)聽(tīng)取反對(duì)意見(jiàn)及時(shí)處理下屬的抱怨
一切從傾聽(tīng)開(kāi)始解決問(wèn)題要見(jiàn)實(shí)效
做出正面、清晰的回復(fù)相信員工的忠誠(chéng)
處理不滿情緒的十個(gè)要點(diǎn)唯唯諾諾未必就好
誘發(fā)“積極的抱怨”提高下屬忠誠(chéng)心
危機(jī)事件“可防、可控、可治”

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