內(nèi)銷其實并不難

作　者：	喻祥
出版社：	鳳凰出版社
叢編項：	無
版權(quán)說明：	經(jīng)版權(quán)方授權(quán)連載試讀部分章節(jié)，全本請購買正版圖書

內(nèi)容簡介

　　《內(nèi)銷其實并不難》是作者多年咨詢服務(wù)成智力成果，充分結(jié)合了20余個內(nèi)銷咨詢服務(wù)專案的成果，通過10余個項目團(tuán)隊在實踐中驗證，歷經(jīng)了長達(dá)6年的不斷總結(jié)和完善，終于成就了中國第一本揭示外貿(mào)企業(yè)內(nèi)銷運營的專著。實現(xiàn)內(nèi)銷業(yè)務(wù)的“戰(zhàn)略—策略—戰(zhàn)術(shù)”貫通是本專著的核心理念，為外貿(mào)企業(yè)的內(nèi)銷業(yè)務(wù)拓展揭示運營理念、指明運營思路、教會運營方法。《內(nèi)銷其實并不難》涵蓋了內(nèi)銷業(yè)務(wù)拓展的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定、內(nèi)銷品牌建立、適銷產(chǎn)品打造、渠道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、低成本傳播組合、內(nèi)銷組織建設(shè)等6項核心運營內(nèi)容。

作者簡介

　　喻祥，容納咨詢顧問機(jī)構(gòu)首席顧問，略動教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)總經(jīng)理，中國資深企業(yè)戰(zhàn)略與管理專家，中國頂級營銷培訓(xùn)師。北大總裁班、復(fù)旦MBA、中國營銷總監(jiān)資格認(rèn)證機(jī)構(gòu)特約講師。曾擔(dān)任菲林格爾地板、諾貝爾瓷磚、鱷魚漆、德國七彩象漆、方太集團(tuán)、友邦集成吊頂、燕加隆集團(tuán)等知名建材家居企業(yè)的戰(zhàn)略與營銷咨詢顧問，擁有豐富的中國市場營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗，被客戶稱為“最具實戰(zhàn)能力的戰(zhàn)略咨詢專家”。著有：《內(nèi)銷攻略》、《實戰(zhàn)成就實效》、《推動成長》等專著。

正文

跋內(nèi)銷不只是金融危機(jī)下的話題(1)	跋內(nèi)銷不只是金融危機(jī)下的話題(2)
跋內(nèi)銷不只是金融危機(jī)下的話題(3)	序更全面運營智慧的考驗
前言行動之前先換腦(1)	前言行動之前先換腦(2)
務(wù)必站在戰(zhàn)略的高度看待內(nèi)銷(1)	務(wù)必站在戰(zhàn)略的高度看待內(nèi)銷(2)
事業(yè)型還是生意型，內(nèi)銷必做的戰(zhàn)略選擇(1)	事業(yè)型還是生意型，內(nèi)銷必做的戰(zhàn)略選擇(2)
內(nèi)銷導(dǎo)致運營角色的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變(1)	內(nèi)銷導(dǎo)致運營角色的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變(2)
內(nèi)銷戰(zhàn)略是一項系統(tǒng)化的工程(1)	內(nèi)銷戰(zhàn)略是一項系統(tǒng)化的工程(2)
內(nèi)銷戰(zhàn)略是一項系統(tǒng)化的工程(3)	克服內(nèi)銷戰(zhàn)略目標(biāo)制定的兩個極端(1)
克服內(nèi)銷戰(zhàn)略目標(biāo)制定的兩個極端(2)	內(nèi)銷將引發(fā)公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略重組(1)
內(nèi)銷將引發(fā)公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略重組(2)	賦予內(nèi)銷恰當(dāng)?shù)膽?zhàn)略使命(1)
賦予內(nèi)銷恰當(dāng)?shù)膽?zhàn)略使命(2)	構(gòu)筑內(nèi)銷卓越的商業(yè)模式(1)
構(gòu)筑內(nèi)銷卓越的商業(yè)模式(2)	構(gòu)筑內(nèi)銷卓越的商業(yè)模式(3)
構(gòu)筑內(nèi)銷卓越的商業(yè)模式(4)	構(gòu)筑內(nèi)銷卓越的商業(yè)模式(5)
構(gòu)筑內(nèi)銷卓越的商業(yè)模式(6)	構(gòu)筑內(nèi)銷卓越的商業(yè)模式(7)
構(gòu)筑內(nèi)銷卓越的商業(yè)模式(8)	構(gòu)筑內(nèi)銷卓越的商業(yè)模式(9)
構(gòu)筑內(nèi)銷卓越的商業(yè)模式(10)	制定清晰的內(nèi)銷戰(zhàn)略實施步驟(1)
制定清晰的內(nèi)銷戰(zhàn)略實施步驟(2)