偏差，財務(wù)策略是外貿(mào)企業(yè)最難制定準(zhǔn)確的策略?；緝?nèi)容包括：資金籌備策略、資金運用計劃、資金控制策略以及利潤分配策略。

以人才為核心的組織策略

一個在好的項目，沒有匹配的運營組織和相應(yīng)的人才，最好不要做?？梢娖ヅ涞倪\營組織和相應(yīng)的人才對一個新興項目的重要性，外貿(mào)企業(yè)的內(nèi)銷往往從頭開始，組織及人力資源策略也是保障性策略。

由于外貿(mào)企業(yè)最缺乏的是內(nèi)銷人才，人才是組織策略的核心，外貿(mào)企業(yè)特別應(yīng)該注重對人才的挖掘，并由其構(gòu)建并完善運營組織。基本內(nèi)容包括：組織構(gòu)建策略、組織職能定義、人力資源配置策略、人力資源開發(fā)策略、人才使用策略、人力資源優(yōu)化策略。