有效制訂年度經(jīng)營計劃

　　這是一本實用的工具書，闡述了一個全面、系統(tǒng)的年度經(jīng)營計劃制訂的過程，以及企業(yè)如何利用年度經(jīng)營計劃實現(xiàn)自己的戰(zhàn)略規(guī)劃。作者按時間排期的方式，分八個步驟，詳細闡述年度經(jīng)營計劃的制訂過程，以及各個流程的關(guān)鍵控制點。通過大量豐富實用的表格、工具、模板、模型詳細地展示了企業(yè)如何圍繞市場需求制訂可執(zhí)行的年度經(jīng)營計劃。此外，還對年度經(jīng)營計劃產(chǎn)生流程中容易出現(xiàn)的問題作了進一步的解析，這些問題是在作者多年從事的管理咨詢活動中經(jīng)常被企業(yè)提及的，突出了實用性與權(quán)威性。

　　王磊，中國量化管理創(chuàng)始人。組織進化專家夸克（中國）企業(yè)顧問公司董事長，CCTV評選“十大營銷專家”，現(xiàn)任清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、北京大學(xué)、香港中文大學(xué)、上海交通大學(xué)MBA及總裁班教授。個人簡介1967年生于北京，1991年清華大學(xué)生物科學(xué)與技術(shù)系畢業(yè)，同年取得計算機雙學(xué)位，后獲得香港中文大學(xué)MBA碩士學(xué)位1991年至1996年服務(wù)于P&G美國寶潔公司，歷任市場研究部、產(chǎn)品發(fā)展部高級經(jīng)理，參與了飄柔、玉蘭油、舒膚佳、汰漬、碧浪等多個品牌的上市、研究及發(fā)展工作，具有豐富的品牌規(guī)劃、新產(chǎn)品上市管理經(jīng)驗。1996年創(chuàng)建夸克（中國）企業(yè)顧問公司，為國內(nèi)上百家大中型企業(yè)擔(dān)任管理及營銷顧問工作，期間創(chuàng)造性地將中西萬管理思想有機結(jié)合，以系統(tǒng)量化的思想、整合哲掌、心理學(xué)、系統(tǒng)工程學(xué)理論，創(chuàng)立了量化管理的思想體系。