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周鴻祎自述:我的互聯(lián)網(wǎng)方法論

周鴻祎自述:我的互聯(lián)網(wǎng)方法論
作 者: 周鴻祎
出版社: 中信出版社
叢編項(xiàng): 無(wú)
版權(quán)說(shuō)明: 經(jīng)版權(quán)方授權(quán)連載試讀部分章節(jié),全本請(qǐng)購(gòu)買正版圖書(shū)

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  在很多方面,周鴻祎都是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的顛覆者。他重新定義了“微創(chuàng)新”,提出從細(xì)微之處著手,通過(guò)聚焦戰(zhàn)略,以持續(xù)的創(chuàng)新,最終改變市場(chǎng)格局、為客戶創(chuàng)造全新價(jià)值。他第一個(gè)提出了互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)安全的理念,也由此讓奇虎360擁有了超過(guò)4億的用戶。在《周鴻祎自述:我的互聯(lián)網(wǎng)方法論》中,周鴻祎首次講述了自己的互聯(lián)網(wǎng)觀、產(chǎn)品觀和管理思想,厘清了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的本質(zhì)特征和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新趨勢(shì),列舉了顛覆式創(chuàng)新在現(xiàn)實(shí)中的實(shí)踐和應(yīng)用?!吨茗櫟t自述:我的互聯(lián)網(wǎng)方法論》首次解密360的產(chǎn)品秘籍和盈利模式,同時(shí),針對(duì)目前傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型焦慮,也提出了一套系統(tǒng)解決方案。

作者簡(jiǎn)介

  周鴻祎,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)安全之父,奇虎360公司董事長(zhǎng),互聯(lián)網(wǎng)新格局的締造者,顛覆式創(chuàng)新家、知名天使投資人。曾供職于方正集團(tuán),后歷任3721公司創(chuàng)始人、雅虎中國(guó)總裁等職務(wù)。周鴻袆帶領(lǐng)奇虎360公司于2011年3月30日在美國(guó)紐交所上市,成為互聯(lián)網(wǎng)安全、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和先行者。
目錄
正文
沒(méi)有人能打敗趨勢(shì)(1)沒(méi)有人能打敗趨勢(shì)(2)
火雞的悲?。?)火雞的悲劇(2)
互聯(lián)網(wǎng)思維就是一層紙(1)互聯(lián)網(wǎng)思維就是一層紙(2)
是用戶,而不是客戶(1)是用戶,而不是客戶(2)
是用戶,而不是客戶(3)顛覆式創(chuàng)新是人性的表達(dá)
顛覆式創(chuàng)新是屌絲的逆襲(1)顛覆式創(chuàng)新是屌絲的逆襲(2)
360 是如何顛覆傳統(tǒng)殺毒市場(chǎng)的?(1)360 是如何顛覆傳統(tǒng)殺毒市場(chǎng)的?(2)
顛覆式創(chuàng)新,需要逆向思維(1)顛覆式創(chuàng)新,需要逆向思維(2)
喬布斯是如何對(duì)蘋果進(jìn)行顛覆的?(1)喬布斯是如何對(duì)蘋果進(jìn)行顛覆的?(2)
免費(fèi)開(kāi)啟我的互聯(lián)網(wǎng)之旅(1)免費(fèi)開(kāi)啟我的互聯(lián)網(wǎng)之旅(2)
真免費(fèi)和假免費(fèi)為什么互聯(lián)網(wǎng)可以真免費(fèi)?
免費(fèi)是一種商業(yè)模式(1)免費(fèi)是一種商業(yè)模式(2)
免費(fèi)不僅是商業(yè)模式企鵝的秘密
360 為什么要免費(fèi)?都是免費(fèi)惹的禍(1)
都是免費(fèi)惹的禍(2)硬件也免費(fèi)
硅谷創(chuàng)業(yè)者的啟示(1)硅谷創(chuàng)業(yè)者的啟示(2)
Think Different戰(zhàn)略必須要落地到產(chǎn)品(1)
戰(zhàn)略必須要落地到產(chǎn)品(2)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品秘籍
好的產(chǎn)品:讓用戶離不開(kāi)(1)好的產(chǎn)品:讓用戶離不開(kāi)(2)
好的體驗(yàn)需要處處留心

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