正文

戰(zhàn)略必須要落地到產(chǎn)品(1)

周鴻祎自述:我的互聯(lián)網(wǎng)方法論 作者:周鴻祎


在公司內(nèi)部,我反對(duì)做評(píng)論家,創(chuàng)業(yè)者首先不要去做評(píng)論家。評(píng)論家站在高端,談產(chǎn)業(yè)問(wèn)題,談格局,這個(gè)東西其實(shí)沒(méi)意義。很多問(wèn)題越抽象之后,說(shuō)的話都是正確的廢話。不管是大企業(yè)還是小企業(yè),當(dāng)面臨挑戰(zhàn),面臨轉(zhuǎn)型的時(shí)候,需要放棄概念上的論證,放棄平臺(tái)思維,放棄下很大一盤(pán)棋的想法,更應(yīng)該將眼光聚焦在用戶身上。具體一點(diǎn),就是靜下心來(lái)想一想,我要做的東西,或者我已經(jīng)做的東西,它的用戶是什么人?用戶在使用我產(chǎn)品的時(shí)候,遇到什么問(wèn)題?有哪些地方我做得不夠好,還可以做得更好?凡是有缺陷的地方,都有改善的空間,都代表著創(chuàng)新的機(jī)會(huì),都代表著可能存在市場(chǎng)機(jī)會(huì)。因?yàn)閼?zhàn)略不管規(guī)劃得如何宏大,最終你要戰(zhàn)略落地,就需要打開(kāi)市場(chǎng),而要打開(kāi)市場(chǎng),最重要打動(dòng)用戶的心。這是一個(gè)很關(guān)鍵的切入點(diǎn),這個(gè)切入點(diǎn)找不到,你所有的戰(zhàn)略都是空氣。

當(dāng)N公司面臨蘋(píng)果公司挑戰(zhàn)的時(shí)候,N公司做了很宏大的規(guī)劃,花了60多億美金買了一家做地圖的公司,買了互聯(lián)網(wǎng)的公司,很宏偉的格局。到今天他們跟微軟公司合作,也有很宏偉的格局。我一直用N公司的產(chǎn)品,但我認(rèn)為N公司從來(lái)沒(méi)有從用戶的角度,從產(chǎn)品的角度去想一想。現(xiàn)在用戶用這些手機(jī)的時(shí)候,到底遇到了什么困難的地方。他們高管我認(rèn)為也不用蘋(píng)果公司的手機(jī),所以他們不知道蘋(píng)果手機(jī)到底為什么贏得了用戶的喜愛(ài)。

你真的覺(jué)得蘋(píng)果公司成功是因?yàn)樵诤暧^戰(zhàn)略上規(guī)劃得好?我不談戰(zhàn)略,我也不懂戰(zhàn)略。我認(rèn)為蘋(píng)果公司也沒(méi)有戰(zhàn)略。如果有說(shuō)有戰(zhàn)略的話,所有戰(zhàn)略都是用戶戰(zhàn)略和產(chǎn)品戰(zhàn)略,不斷發(fā)現(xiàn)用戶的需求,不斷滿足用戶需求,把它做到極致。

消費(fèi)者是不理性的,消費(fèi)者選擇一個(gè)產(chǎn)品,拋棄一個(gè)產(chǎn)品,不是因?yàn)槟阌泻玫募夹g(shù),或者不好的技術(shù),用戶都是從點(diǎn)點(diǎn)滴滴中感受。為什么我講微創(chuàng)新?我說(shuō)的微,對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),感覺(jué)都是微小的點(diǎn)。消費(fèi)者之所以用你的產(chǎn)品,可能就因?yàn)槟且粋€(gè)很小的點(diǎn)。消費(fèi)者不理智,是特別感性的。今天的消費(fèi)者比以前更感性,產(chǎn)品最后不是拼功能,拼技術(shù),而是拼體驗(yàn)。蘋(píng)果公司沒(méi)有手機(jī)通訊的核心專利,有的都是外觀專利。什么CDMA,什么芯片之類,都沒(méi)有。但是蘋(píng)果公司席卷了整個(gè)無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)終端,以往的大公司被打得落花流水。如果說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)是一場(chǎng)革命的話,對(duì)于企業(yè)意味著什么?從我的角度來(lái)看,這就是互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)者擁有更多的知情權(quán)和選擇權(quán),互聯(lián)網(wǎng)讓信息更加對(duì)稱。在信息不對(duì)稱的年代,買的沒(méi)有賣的精,無(wú)商不奸,企業(yè)通過(guò)廣告,通過(guò)宣傳,利用信息不對(duì)稱向消費(fèi)者灌輸信息,在這種情況下消費(fèi)者買你的東西。一旦錢(qián)到手了,企業(yè)的營(yíng)銷任務(wù)就完成了,就跟消費(fèi)者說(shuō)拜拜了。最后的售后服務(wù)是不得不做的一個(gè)環(huán)節(jié)。

今天互聯(lián)網(wǎng)改變了這一切,消費(fèi)者的話語(yǔ)權(quán)越來(lái)越強(qiáng),所以用戶體驗(yàn)會(huì)越來(lái)越變成一個(gè)產(chǎn)品成功的關(guān)鍵。這個(gè)時(shí)代,賣點(diǎn)這個(gè)觀念已經(jīng)過(guò)時(shí)了。因?yàn)槟悴荒茉偻ㄟ^(guò)賣點(diǎn)去灌輸給用戶,用戶不是買完?yáng)|西就跟你結(jié)束的關(guān)系,恰恰用戶買了你的產(chǎn)品,用你的產(chǎn)品,這時(shí)候用戶體驗(yàn)之旅才真正開(kāi)始。


上一章目錄下一章

Copyright ? 讀書(shū)網(wǎng) m.ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)