再比如，大家公認(rèn)中央處理器的王者是英特爾，有一家公司AMD 一直在跟英特爾競(jìng)爭(zhēng)，卻一直不能超越英特爾。為什么？因?yàn)锳MD 一直跟著英特爾的游戲規(guī)則走，比誰(shuí)計(jì)算能力更強(qiáng)。

但另外一家公司卻在另一個(gè)層面上打敗了英特爾，這家公司是ARM 。ARM 不比誰(shuí)的計(jì)算能力更強(qiáng)。它就比功耗低，就做低端市場(chǎng)，就做不起眼的手持設(shè)備。手持設(shè)備最致命的就是耗電、發(fā)熱。但當(dāng)手持設(shè)備流行起來(lái)，手機(jī)、機(jī)頂盒、汽車、家用電器里面都是輕量級(jí)的中央處理器，ARM 就起來(lái)了。ARM 也投資不起英特爾那種10 億美元的大工廠，它就把所有的設(shè)計(jì)方案輸出。今天蘋(píng)果、三星、華為都做自己的芯片，但都是靠ARM 的授權(quán)。這就像美國(guó)人不在本土打仗，卻到其他國(guó)家空投AK47 步槍，結(jié)果英特爾就陷入了人力戰(zhàn)爭(zhēng)的汪洋大海。反過(guò)來(lái)今天英特爾要學(xué)低功耗、低計(jì)算能力反而很痛苦，因?yàn)檫@需要引刀自宮。

顛覆式創(chuàng)新做好了，你會(huì)讓對(duì)方所有的優(yōu)點(diǎn)都變成包袱。今天ARM 開(kāi)始做服務(wù)器，開(kāi)始向英特爾發(fā)起進(jìn)攻。服務(wù)器本來(lái)是功耗最高的設(shè)備，但是今天大家開(kāi)始討論怎樣建一個(gè)計(jì)算中心把功耗降下來(lái)，這就是ARM 創(chuàng)造的新的游戲規(guī)則。

各種商業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)的案例，都教給我們一個(gè)道理，就是當(dāng)你面對(duì)強(qiáng)手的時(shí)候，一定不要按照它的節(jié)拍跳舞，按照它的節(jié)拍跳舞你就死定了。你要想辦法通過(guò)反向思維，通過(guò)逆向操作，在用戶體驗(yàn)和商業(yè)模式上創(chuàng)造一種新的游戲規(guī)則。