現(xiàn)在一些傳統(tǒng)行業(yè)受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，所以非常希望了解互聯(lián)網(wǎng)的運行規(guī)律。于是，互聯(lián)網(wǎng)思維似乎成了靈丹妙藥，成為先進(jìn)生產(chǎn)力、先進(jìn)文化的代表。但仔細(xì)想一想，在這樣一個快速變化的時代，每個企業(yè)其實都是傳統(tǒng)企業(yè)。今天你覺得自己很先進(jìn)，明天你一覺醒來就發(fā)現(xiàn)自己落后了。舉一個例子，馬云花了十多年的時間建立了支付寶，看起來牢不可破，然而2014年春節(jié)騰訊發(fā)起的微信紅包就對支付寶的統(tǒng)治地位形成了沖擊。連馬云都在焦慮，互聯(lián)網(wǎng)圈子里其他人能不焦慮嗎？面臨互聯(lián)網(wǎng)挑戰(zhàn)的傳統(tǒng)企業(yè)能不焦慮嗎？

微軟前任首席執(zhí)行官曾對谷歌嗤之以鼻，覺得那就是一幫毛孩子為搜黃色圖片做的一個玩意兒。但今天谷歌在互聯(lián)網(wǎng)上已?徹底地?fù)魯×宋④?。面臨著移動互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，微軟也不得不宣布向手機(jī)和平板電腦廠商免費提供視窗操作系統(tǒng)，來抵抗谷歌的安卓操作系統(tǒng)。

其實，互聯(lián)網(wǎng)已干掉了很多行業(yè)。它是一個價值的創(chuàng)造者，但它首先是一個價值的毀滅者，它在毀滅很多傳統(tǒng)的商業(yè)模式，誰離互聯(lián)網(wǎng)最近，互聯(lián)網(wǎng)就先毀滅誰。在毀滅的同時，它再去建立新的商業(yè)模式。但請讀者們不要誤會，我這里說的“毀滅”是一個形象的比喻，并不是真的把你徹底消滅了，而是說你被邊緣化了，你的收入不再上升了，你的商業(yè)價值和商業(yè)地位在萎縮。

比如，我曾在一些場合說互聯(lián)網(wǎng)摧毀了報紙，我立馬就成了千夫所指的對象?？偩巶兗娂姳硎荆何覀冞€活得好好的，報紙還能賣，還有廣告收入。但你看，無論你在電梯里，還是在地鐵里，幾乎每個人都拿著一部手機(jī)在看新聞，而不像10年前人手一份報紙在讀。

同樣，3年后電視臺一定會有緊迫感。今天的《爸爸去哪兒》《中國好聲音》，看起來好像是一個節(jié)目組還必須依托于一個電視臺，但中國的年青一代已經(jīng)不看電視了，他們看什么都在網(wǎng)上看。我預(yù)計電視機(jī)的開機(jī)率會進(jìn)一步下降，即使智能電視都很難對抗人類貪圖便宜、方便的本性，因為人們坐在床邊看手機(jī)，坐在馬桶上看平板電腦，都比看電視更方便。將來出了一檔很好的節(jié)目，它會直接跟優(yōu)酷或者愛奇藝合作，觀眾很快會有上億，節(jié)目的制作人可以直接分享廣告收入。一旦這種趨勢形成，電視臺的意義何在呢？

再說另一個被互聯(lián)網(wǎng)沖擊的領(lǐng)域——制造電視機(jī)的大廠。過去電視機(jī)大廠互相競爭，一個是電視機(jī)部件的標(biāo)準(zhǔn)之爭，比如等離子、LCD（液晶顯示器）、LED（發(fā)光二極管）之爭，另一個是價格戰(zhàn)。電視機(jī)大廠打價格戰(zhàn)是有底線的，不管怎么打電視機(jī)總是要贏利的。但現(xiàn)在，一幫互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的野蠻人沖進(jìn)來了，沒有任何底線。對他們來說，賣電視機(jī)不再是一個生意。他們把電視機(jī)零利潤出售，或者虧本賣給用戶，然后電視機(jī)變成了他們和用戶之間的一個接口，他們會用互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)來掙錢，比如賣游戲、賣會員資格。傳統(tǒng)的電視機(jī)大廠會玩嗎？有能力玩嗎？

雷軍的小米手機(jī)為什么對傳統(tǒng)的手機(jī)廠商形成這么大的沖擊？很多人都以為我是雷軍的敵人，其實不是。我很早就認(rèn)識到小米手機(jī)的毀滅性。小米的模式其實特別簡單，就是我常講的互聯(lián)網(wǎng)硬件免費的概念。也就是說，它的手機(jī)會賣得很便宜，性價比會很高，因為它不再把賣硬件看成一個孤立的生意。大家用手機(jī)看大片、玩兒游戲，看大片會產(chǎn)生廣告收入，玩兒游戲可能會付費。所以，小米手機(jī)一出來，我就認(rèn)為會對中華酷聯(lián)靠賣硬件賺利潤的模式產(chǎn)生很大的沖擊。