不要只做我告訴你的事，請做需要做的事

　　做為一位世界領先的管理顧問、員工激勵專家，本書作者鮑伯·尼爾森根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理的大趨勢、對一流企業(yè)杰出員工的了解，在書中清晰簡潔地闡明了順應這個時代要求的一種工作哲學和相應的行動建議。其核心意思是，在當今的商業(yè)社會，傳統(tǒng)的對待職業(yè)的態(tài)度，已越來越不適應了，只有忠誠已遠遠不夠。那些事事待命而行，滿足于完成交付給自己的任務的員工，將會越來越力不從心。那些自己管理、領導自己的員工，才是雇主，企業(yè)到處尋找的人。事實上，每一位雇主心中都對員工有一個最強烈的期望，那就是：不要只做我告訴你的事，請運用你的判斷和努力，為公司的利益，成功，去做需要做的事。對于這一點每個員工都應該知道，不過，很少有企業(yè)清楚明白地說明過。作者不僅精彩地揭示了這一核心工作理念，更重要的是闡明了如何付諸行動。

　　鮑勃·尼爾森，潛能激發(fā)方面的權威學者，加利福尼亞州圣地亞哥尼爾森激勵公司總裁，著有多部暢銷作品，其中《1001種激勵員工的方法》已暢銷數(shù)百萬冊，被譯成25種語言。在過去的20余年里，他用數(shù)千場講座為聽眾帶來了積極而迅速的轉變。他的尼爾森激勵公司為美國航空公司、迪士尼公司等世界500強企業(yè)提供管理咨詢和員工培訓。