尊重你的經(jīng)理的時間，不要濫用接近他的機會。

今天，絕大多數(shù)經(jīng)理人都知道，員工們都希望經(jīng)理向員工開放，鼓勵跟自己的接觸，即便有時候他們內(nèi)心并不這樣認為。所以，你要做一個明智的、善解人意的員工，選擇性地利用跟經(jīng)理接觸的最佳機會，而且要精心地為互相之間的會談做好充分的準備。

喬薩亞是一家名列《財富》500強之列的銀行的房屋抵押專家，他希望自己的公司里實行彈性工作制。不過，盡管管理層聽取了他的看法，但并沒有真的推行的打算。喬薩亞又等到了新的執(zhí)行總裁上任，再次提交了自己擬定的彈性工作制計劃。結果，新的總裁認同了他的計劃。過了不久，喬薩亞所在部門的許多員工都開始了彈性工作制，工作效率隨之也有了較大提高。

選擇正確的時機采取行動，甚至包括在一天中或一周里的什么最佳時間，向你的經(jīng)理提出你的構想來，或者請求批準你的某項措施。比如，如果你的經(jīng)理有在早晨回電話或回電子郵件的習慣，千萬不要在這個時候去打擾他而向他提出你的新想法。你應當尊重他的工作習慣，弄清楚到底什么時間才是他可能和你討論的最佳時機。

你的經(jīng)理要做的事情已經(jīng)夠多的了——他不希望你帶給他額外的打擾。所有，工作中遇到這樣那樣的問題時，要爭取自行先解決。如果必須要報告一聲，也要尊重他的時間習慣，就像我們每個人都希望別人尊重我們的時間習慣一樣。和老板溝通，一定要提出你的具體的行動建議、可供選擇的解決方案或構想。

阻礙并不妨礙堅持

精明強干、能成事情的人，總是一貫清醒冷靜、牢牢地咬定結局不放。他們會全力以赴地工作，克服平常人不能克服的艱難險阻，直奔自己的目標。

梅德龍?庫恩是總部位于紐約韋斯特波里的1-800鮮花公司的一名員工，當公司接到那些非常難辦的鮮花訂單時，她2不止一次地表現(xiàn)出了自己堅定頑強的決心和毅力。有一次，一位顧客要求把鮮花送到夏威夷約翰斯頓島去，然而問題是沒有人聽說過這個島具體在什么地方，更遑論要把鮮花送到那里去了。

梅德龍臨危受命，她先根據(jù)手里僅有的一個郵政地址，向美國空軍詢問后，確認了該島的具體方位（也即圣誕島）。隨后，她排列出了遞送鮮花的各種可能方案，最后，她找到了一個花商，通過馬其頓航空公司將鮮花送到了該島。

查爾斯?豪斯是休伊特-帕卡德公司的工程師。他因為“超越工程師常規(guī)職責的特殊勇氣和膽識”，而獲得了一枚獎章，因為他沒有聽從公司創(chuàng)建者大衛(wèi)?帕卡德的指示，即停止開發(fā)一種高質量的視頻監(jiān)視器。盡管受到了老板的批評，但豪斯仍然堅持自己的努力，并最終成功地研發(fā)出了這種監(jiān)視器。這種監(jiān)視器后來被廣泛應用于心臟移植手術，并在美國航空航天局的宇航員登月計劃中發(fā)揮了重要作用。

我再強調(diào)一遍，我不是再鼓勵你一意孤行、違背老板意愿的習慣。只不過，如果你確信你的想法更符合公司的利益，在這個前提下，你的堅持就有了價值。

做一個勇于克服困難和敢于迎難而上，而不是一遇挫折就偃旗息鼓、避之唯恐不及的人。如果由于所需的成本而無法采取某項行動，那就及時另外謀劃并努力在不花錢的情況下完成你的計劃，或者去尋找他們的資助。如果某人一貫地難以共事，也要設法將他爭取過來，建立起最佳的合作關系。如果你所在的團隊沒有辦法在一個重要的期限前完成目標，那你就把心思花在如何按期完工上面，而不是要總去想為什么無法按時完工。