日產，這樣贏得世界

　　你的企業(yè)的知識管理準備好了嗎？你離“用世界的知識進行創(chuàng)造”還有多遠？東風日產總裁中村公泰說，金融危機對日產沒有特別影響。本書從日產如何讓各國工程師在全范圍進行共同創(chuàng)造、如何讓各國工程師繼承并發(fā)揚沉默知識、如何培養(yǎng)“理智行動派”全球領導團隊、如何在突出特色的同時實現再造幾個方面入手，通過對日產日美歐各地逾百名員工的深度取材，揭示日產20年成功奧秘。在全球化的時代，日產通過知識創(chuàng)造能力，這樣贏得世界。

　　野中郁次郎，被譽為“知識管理理論之父”、“知識管理的拓荒者”，是可與大前研一比肩的具有世界影響力的日本管理學家，也是知識管理領域被引述最多的學者。他畢業(yè)于早稻田大學政治經濟系。曾就職于富士電機制造，之后進入加州大學伯克利分校學習，取得工商管理碩士學位和企業(yè)管理博士學位。現任一橋大學名譽教授。他認為，日本企業(yè)的成功并非只局限于優(yōu)良的生產技術、終身雇用制度或者重視年資等這些大家熟知的“日式管理”特色，更在于其組織的知識管理能力。德岡晃一郎，福萊（日本）高級副總裁及合伙人。畢業(yè)于東京大學教育系，后取得牛津大學企業(yè)管理碩士學位。曾任職于日產汽車人事部和歐洲日產。1999年起，主要負責人事管理以及公司內部協(xié)調等方面的顧問工作。