提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作力

　　本書介紹了澳大利亞Leading Team培訓(xùn)公司在實(shí)踐基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)的績(jī)效改進(jìn)方法，該方法被廣泛應(yīng)用于澳大利亞、新西蘭等國(guó)家的許多組織中，倡導(dǎo)在團(tuán)隊(duì)中充分授權(quán)，人人承擔(dān)責(zé)任、參與決策，彼此真誠(chéng)溝通，幫助各種類型的團(tuán)隊(duì)快速發(fā)現(xiàn)自身在溝通、授權(quán)、文化、個(gè)體責(zé)任等方面存在的核心問(wèn)題，改進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員及整個(gè)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效，實(shí)現(xiàn)突破性提高。本書通過(guò)大量真實(shí)的案例，以及對(duì)當(dāng)事人感受的回顧，體現(xiàn)了本方法的應(yīng)用實(shí)踐和在提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作力方面的強(qiáng)大力量。

暫缺《提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作力》作者簡(jiǎn)介