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綠色產(chǎn)業(yè)的致富真相:27%的獲利奇跡

綠色產(chǎn)業(yè)的致富真相:27%的獲利奇跡
作 者: (美)赫什伯格
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
版權(quán)說明: 經(jīng)版權(quán)方授權(quán)連載試讀部分章節(jié),全本請(qǐng)購買正版圖書

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  加里·赫什伯格(Gary Hirshberg)是全球最大的有機(jī)酸奶制造企業(yè)石原農(nóng)場(chǎng)(Stonyfield Farm)的董事長(zhǎng)兼CEO。在《27%獲利奇跡:綠色產(chǎn)業(yè)的致富真相》一書中,赫什伯格講述了他是如何秉承并踐行環(huán)保理念,成功打造出一個(gè)年?duì)I業(yè)額高達(dá)3億美元的企業(yè),以及其他企業(yè)也如何能做到這一點(diǎn)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看來,企業(yè)支持環(huán)保事業(yè),能真正做到省錢,比如測(cè)量并減少“氣候足跡(以二氧化碳為標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的溫室氣體排放量)”、減少垃圾和包裝、將廢物轉(zhuǎn)換為再生能源,以及建立忠誠和可持續(xù)性的供應(yīng)關(guān)系,這些都能催生顧客的忠誠度并因此降低廣告成本。書中包含了許多其他企業(yè)通過降低他們的環(huán)境足跡省錢的案例。例如天木藍(lán)(Timberland)、巴塔哥尼亞(Patagonia)、貴族超市(Whole Foods)、紐曼自制(Newman’s Own)、克里夫巴爾(Clif Bar),還有沃爾瑪,這些企業(yè)都認(rèn)為環(huán)保是一種兼具降低成本與獲得財(cái)務(wù)上回報(bào)雙重收益之舉。

作者簡(jiǎn)介

  加里·赫什伯格(Gary Hirshberg)全球最大的有機(jī)酸奶制造企業(yè)石原農(nóng)場(chǎng)的董事長(zhǎng)兼CEO。 憑借對(duì)環(huán)保事業(yè)的貢獻(xiàn),他獲得過六個(gè)榮譽(yù)博士學(xué)位和無以數(shù)計(jì)的環(huán)保獎(jiǎng)項(xiàng),目前他和妻子還有三個(gè)喝酸奶的孩子生活在新罕布什爾州。

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