社交無(wú)用：如何建立有效的社交網(wǎng)絡(luò)

社交作為商業(yè)拓展的重要手段，其本身蘊(yùn)含的商業(yè)邏輯不容置疑，但是傳統(tǒng)社交活動(dòng)的效果已經(jīng)非常微弱，很顯然，頻繁參加聚會(huì)、收集大堆名片對(duì)于今天的商務(wù)人士而言毫無(wú)意義，人們亟需探索新的現(xiàn)代化方法建立有效的社交網(wǎng)絡(luò)。在這種情況下，一種新型、高效、非常規(guī)的社交策略應(yīng)運(yùn)而生。書(shū)中以作者的親身經(jīng)歷為例，生動(dòng)展現(xiàn)了建立這種社交圈的詳細(xì)步驟，即通過(guò)建立有價(jià)值的聯(lián)系，為社交圈每位成員創(chuàng)造更多價(jià)值與機(jī)會(huì)，最終將其轉(zhuǎn)變?yōu)槟愕睦硐肟蛻?hù)。閱讀本書(shū)你將學(xué)會(huì)：如何成為最優(yōu)秀的聯(lián)絡(luò)員、如何成為最有價(jià)值的資源、如何辨識(shí)世界級(jí)職業(yè)人士并與之建立聯(lián)系、如何提高自身對(duì)最佳客戶(hù)的價(jià)值、如何使自己處于更有利于接觸有價(jià)值的潛在客戶(hù)的位置上。

　　德里克·科伯恩（Derek Coburn），cadre公司的創(chuàng)始人和執(zhí)行總裁。cadre是一個(gè)不以專(zhuān)門(mén)建立人際關(guān)系為由而集成的團(tuán)體，團(tuán)體內(nèi)目前有100多名CEO、商業(yè)領(lǐng)袖，聚集了許多暢銷(xiāo)書(shū)作家和公眾人物。1998年，德里克從事財(cái)務(wù)顧問(wèn)工作，開(kāi)始了自己的職業(yè)生涯。后來(lái)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)頹勢(shì)，德里克不得不在已有客戶(hù)上投注更多精力，花更少時(shí)間參與傳統(tǒng)的社交活動(dòng)。他按自己的思路行事，建立起“非人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)”的非正式團(tuán)體，集結(jié)了他的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)和其他職場(chǎng)人士。這一做法使他的公司在18個(gè)月的時(shí)間里就實(shí)現(xiàn)了收益增長(zhǎng)3倍的好成績(jī)