最近，很多書(shū)開(kāi)始介紹一種更先進(jìn)的社交方式——這里權(quán)且稱之為社交2.0。在1961年約翰·肯尼迪的就職演說(shuō)中，他說(shuō)“不要問(wèn)你的國(guó)家能為你做些什么……”這句話至今仍然振聾發(fā)聵，它告訴我們，在社交活動(dòng)中不應(yīng)該只關(guān)注別人能為我們帶來(lái)什么利益，而應(yīng)該多考慮我們能為他們帶來(lái)什么好處。

我們能把他們介紹給其他人嗎？能為他們提供有價(jià)值的建議嗎？是否可以把他們引薦給我的優(yōu)質(zhì)客戶呢？

理論上，我一直按照上述原則在轉(zhuǎn)變。我喜歡和他人聯(lián)系，再加上社交活動(dòng)中仍然還有很多人士懷抱著良好心態(tài)，意圖拓展商業(yè)機(jī)會(huì)，所以我覺(jué)得社交活動(dòng)還是有作用的。另外，對(duì)于社交活動(dòng)，我的思維方式以及我對(duì)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系的看法，早已經(jīng)與各種指導(dǎo)書(shū)上給出的建議達(dá)成一致。

但是，問(wèn)題仍然存在：許多生活在社交1.0時(shí)代的人群（如“眼中只有我先生”），也讀過(guò)這些書(shū)，他們也意識(shí)到如果適當(dāng)關(guān)心一下對(duì)方的利益——其實(shí)他們并不真的在意——他們可能得到更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。當(dāng)然，獲得回報(bào)的過(guò)程可能比較長(zhǎng)，但是只要他們付出了一點(diǎn)點(diǎn)精力——就算微乎其微——關(guān)心一下對(duì)方，對(duì)方就會(huì)感到有責(zé)任投桃報(bào)李，回報(bào)只會(huì)更多。

社交2.0理念的迅速發(fā)展，幾乎使社交活動(dòng)起死回生，然而副作用也非常迅速的出現(xiàn)了——真實(shí)有效的社交變得更加困難。那些我們竭力躲避的、使社交活動(dòng)變味的劣質(zhì)人群，由于他們開(kāi)始懂得向高價(jià)值人群表現(xiàn)出虛心聆聽(tīng)的姿態(tài)，已經(jīng)變得越來(lái)越難以辨別?，F(xiàn)在，當(dāng)有人在社交活動(dòng)中關(guān)心我的事，意圖向我提供幫助，我都會(huì)高度警惕，我的第一反應(yīng)是“他想干嘛？”我知道，他們可能是真誠(chéng)的，但是更大的可能是，他們只是正在實(shí)踐從書(shū)中學(xué)到的東西?？梢钥隙ǖ氖?，你們中的很多人已經(jīng)在社交世界里認(rèn)識(shí)到這些了：那些向你詢問(wèn)怎樣可以為你提供幫助的人，其實(shí)并不是真正想幫助你，他們?cè)诤醯钠鋵?shí)是你能否幫助他們。

在學(xué)到這些道理之前，我走了不少?gòu)澛?。?dāng)有人已經(jīng)開(kāi)始接受社交2.0理念的時(shí)候，我還苦苦掙扎于傳統(tǒng)社交的泥潭中，對(duì)每一個(gè)我有緣相識(shí)的人保持著同等的善意和關(guān)心。無(wú)論是參考書(shū)、電子郵箱、住址還是一條人生感悟，我都盡量提供給需要的人。我相信知恩圖報(bào)，這是我的商業(yè)哲學(xué)。