正文

終極制勝者

社交無用:如何建立有效的社交網(wǎng)絡(luò) 作者:德里克·科伯恩


大衛(wèi)的話令我茅塞頓開。接電話的時(shí)候,瞬間我明白了:如果我已經(jīng)增加了客戶的資產(chǎn)配置和生意上的附加價(jià)值,那么我該怎么做,才能真正將這種附加價(jià)值融入我的常規(guī)服務(wù),進(jìn)而促進(jìn)客戶對(duì)我的價(jià)值定位呢?那一刻,我意識(shí)到我已經(jīng)揚(yáng)帆啟程了。我要做的是投入更多的精力,利用我的業(yè)務(wù)和社交圈子,為客戶以及他們的生意提供更多幫助。

這種與客戶相處的新方法比我想象的還要強(qiáng)大得多。

如今,無論喜歡與否,絕大多數(shù)人都生活在商品社會(huì)中。全球化讓世界變得扁平,幾乎沒有人敢說他們可以全方位碾壓市場(chǎng)上的所有競爭對(duì)手。麥當(dāng)勞比漢堡王更好嗎?蘋果比三星更好嗎?在某些方面上確實(shí)是。但是,如果某一方具有壓倒性的優(yōu)勢(shì)——無論何時(shí)何地——那另一方早就被市場(chǎng)淘汰了。

在這樣一個(gè)高度相連,相互依存的世界之中,真正做到出類拔萃比口頭上宣稱自己的杰出,要困難得多。要戰(zhàn)勝競爭對(duì)手,你必須做些讓自己與眾不同的事,并且方法還要足夠獨(dú)特。我現(xiàn)在相信,最佳的使自己鶴立雞群的方法就是:給你的客戶介紹客戶,為他們建立有價(jià)值的合作關(guān)系提供各種便利。當(dāng)然,我還得繼續(xù)干好自己的本職工作:作為一名理財(cái)顧問,不停地會(huì)見客戶,提供給他們超預(yù)期的高質(zhì)量服務(wù)。但是與此同時(shí),我還為客戶提供附加價(jià)值,也就是為他們介紹更多的客戶,通過這種方式,我有效的淘汰了我的競爭對(duì)手們。能夠積極幫助客戶提高他們的業(yè)務(wù)收入就是終極制勝者。

重要聲明#1:如果你的本職工作做得不好,沒有為客戶帶來收益,那么提供附加價(jià)值也沒什么用。

重要聲明#2:除非你有充足的把握,否則不要輕易向客戶(潛在客戶)許諾。你的客戶在他的行業(yè)里并不算出色,這樣的情況很常見,所以不要讓他們抱過高的期望。我向別人推薦大衛(wèi),不僅因?yàn)樗俏业目蛻?,更重要的是,大衛(wèi)非常優(yōu)秀,他的作品很出色。向客戶推薦的合作伙伴總是那么理想是不可能的。假如你認(rèn)識(shí)的人只與財(cái)富100強(qiáng)公司合作,而你在那個(gè)圈子里又沒有合適的關(guān)系,那么你就不應(yīng)該考慮向他推薦客戶。

在杰伊·巴爾(Jay Baer)最近的暢銷書《“你”效用:為什么聰明的營銷在于幫助受眾而非大肆宣傳》中,他建議,“如果你將精力集中在讓自己變得有用,而不是讓自己看起來獨(dú)特,那會(huì)怎么樣?如果你只是告知信息,而不是極力推銷,那又會(huì)怎么樣?”他繼續(xù)道:“‘你’效用是非常有用的信息,這種信息雖然免費(fèi)提供,但可以幫助企業(yè)和消費(fèi)者搭建長期信任的、家人般的親密關(guān)系。”你利用自己的人際網(wǎng)絡(luò)向客戶推薦客戶,實(shí)際上是擴(kuò)展了他們的商業(yè)開發(fā)和營銷團(tuán)隊(duì)。你之于客戶的價(jià)值因此倍增,同時(shí)你和他們的信任關(guān)系也得到進(jìn)一步深化,這種信任關(guān)系很可能為你帶來新的商業(yè)機(jī)會(huì)。終極制勝的原理就是這樣。


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